三交河煤礦特大瓦斯煤塵爆炸事故案例分析
三交河煤礦特大瓦斯煤塵爆炸02manbetx.com 案例03manbetx
三交河煤礦始建於1971年，原屬於地方國營礦，1997年霍州煤電集團公司接收為子礦井。
1991年4月21日16時05分，三交河煤礦發生了特大瓦斯煤塵爆炸02manbetx.com ，死亡147人、重傷2人、輕傷4人，造成直接經濟損失295萬元。
一、礦井基本情況
1991年，三交河煤礦為地方國營礦，屬於瓦斯礦井。
二、02manbetx.com 經過
4月21日早8點班下班前井下停電，約14時30分送電。下午4點班的工人，一采區采掘隊有66人，二采區采掘隊有41人，978大巷開拓隊有6人，通風隊有16人，其它7人，約15時左右共138人相繼入井，16時05分203掘進工作麵工人打眼試鑽產生火花引起瓦斯爆炸，衝擊波揚起巷道積塵，又引起了全礦井煤塵連續爆炸，導致井下多處巷道支架被推倒，頂板冒落，平硐和大巷砌镟冒頂103處、約530m，機電設備多數位移變形並遭到不同程度的破壞，井下通風設施(風門、風橋，密閉)全部摧毀。衝擊波把平硐口摧毀4m，附近房屋摧垮三間半，致使當班井下138人及8點班未出井的5人和4點班正準備入井的4人，共計147名礦工全部遇難。另有地麵2人重傷，4人輕傷。
三、02manbetx.com 原因
1、二采區202、203工作麵局扇串聯通風，21日早八點班下班前井下停電、停風，造成瓦斯積聚，下午4點班上班後，啟動局扇通過串聯風機將202工作麵的瓦斯抽入203工作麵，使203工作麵四順槽的瓦斯達到了爆炸濃度，煤電鑽失爆，工人打眼試鑽產生火花，引起瓦斯爆炸，衝擊波揚起了全礦巷道的積塵，造成了全礦井煤塵多處爆炸。
2、該礦沒有認真吸取1980年6月8日瓦斯爆炸事故的教訓。通風、瓦斯、煤塵、電氣設備管理混亂，二采區集中運輸巷回風、溜煤眼回風、采空區回風、局扇串聯風，通風係統不合理;局扇無人管理，停電、停風時有發生，工作麵瓦斯經常有超限現象。礦井沒有綜合防塵設施，井下積塵嚴重;電氣設備失爆嚴重，失爆率高達33%;對多次安全大檢查查出的關於通風、瓦斯、煤塵、電氣設備等方麵的重大隱患都沒能認真整改。
3、該礦實行承包後，其承包指標和管理製度不完善，承包方隻重生產、輕安全，重效益、輕管理，主承包人以包代管，放鬆了對職工安全教育、遵章守紀、政治思想方麵的工作，其中挪用維檢費，采煤方法落後，用工製度混亂，對新工人和特殊工種不按規定進行崗前培訓，“三違”現象時有發生。
4、在設計改擴建時，初步設計中綜合防塵漏項，修改設計時考慮了動壓灑水，但沒有綜合防塵設施，分年度投資不足，建設工期長達8年，投產驗收把關不嚴，造成先天不足，安全工程虧欠嚴重。
5、通風瓦斯管理混亂，通風係統極不合理，局扇串聯通風，溜煤眼回風，采空區回風，又加之停電停風，工作麵瓦斯經常超限作業。
6、礦井設計、驗收和生產都沒有綜合防塵設施及措施，隻有一處動壓灑水還很不正常，積塵嚴重，生產過程中煤塵飛揚也很嚴重。
7、機電設備管理差，電器失爆率嚴重，電煤鑽不完好，不使用綜合保護，局扇不搞“兩閉鎖”，井下作業中機電明火時有發生。
8、采煤方法不合理，原為長壁後退采煤，後改為舊式倉房采煤，工作麵作業點都形成無風區和瓦斯庫，造成多處隱患難以消除。
四、事故點評
該礦不能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不認真汲取1980年事故教訓，生產組織和安全管理方麵依然存在嚴重漏洞。
1、不能切實擺正安全與生產、安全與效益的關係。要認真汲取事故教訓，牢固樹立“安全第一，生產第二”的思想不動搖，對上級有關安全生產的方針、政策、指令、01manbetx 、規定要不折不扣地認真貫徹執行，做到人人皆知、遵章守紀。
2、通風瓦斯管理極不重視。應全麵落實“一通三防”齊抓共管的責任製，采掘工作麵都應采取獨立通風，局扇要有專人管理，不得隨意關停，嚴禁工作麵微風、無風、循環風、擴散風作業。礦井應按高瓦斯管理，嚴格執行“一炮三檢”製度，防止瓦斯積聚，杜絕違章作業。特別要重視煤塵管理，健全機構充實人員，改善裝備，完善灑水防塵係統，實行靜壓灑水除塵，工作麵必須使用水炮泥，放炮前後噴霧灑水除塵，各轉載點噴霧灑水，各主要進回風巷要設淨化水幕，各采區工作麵設隔爆設施，要定期清掃衝刷巷道，實現綜合防塵。
3、電氣設備管理混亂。礦井應建立防爆設備下井前的檢查驗收製度和井下電氣設備定期檢查維修製度，完善井下各種保護裝置，做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”，消滅井下各種電氣設備的失爆現象。
4、各項安全管理製度落實不到位，現場安全監管差。應嚴格執行幹部下井帶班、跟班製度，加強對井下重點部位、關鍵環節的監督檢查，及時發現和消除事故隱患。煤礦生產的特點決定嚴重災害的多元化，煤礦點多線多麵廣、作業人員多而分散、工作環境差、條件複雜艱難，各級管理人員及工作人員必須認識到這些因素，盲目的組織生產，就有可能釀成如此慘烈的事故。
