銅川礦業公司召開2016年機電運輸工作會議

本報訊 3月9日上午，公司召開2016年機電運輸工作專題會議。公司常務副總經理、安監局長劉水利出席會議並講話。

劉水利對去年以來的機電運輸工作成績給予肯定，但也指出了工作中的問題。對今年製定的機電工作推進計劃，要按計劃逐條落實下去，全麵推進公司信息化、自動化、智能化水平，確保公司2016年各項目標任務的實現。一、提高認識、完善標準、打造規範化機電管理體係。二、明確檢修管理職責，確保設備安全運行。三、充分發揮機械化效能，確保全年采掘任務的順利完成。四、依靠科技進步，全麵推進安全生產自動化建設工作。五、落實好公司2016年度治虧創效實施方案相關工作。部分礦井對設備檢修不夠重視，導致設備檢修不到位，影響正常生產，要堅決杜絕零敲碎打機電02manbetx.com 的發生，現場跟班要職責明確，責任到人。檢修的安全技術措施的製定要科學嚴謹，審批要完善、措施要嚴密、執行要到位，要千方百計提高運行質量，不能做無用功。要切實抓好各礦井閑置租賃設備清查退租工作，這也是公司給各礦井成本減負的一項重大舉措，適時製定閑置設備處置、出售、租賃、對外合作等實施細則，有效盤活資產，降低原煤生產成本。加強配件管理，杜絕生產過程中的浪費和人為損耗，真正落實好治虧創效措施。各機電管理幹部一定要強化對信息化、智能化的理解和認識，走“機械化換人、信息化減人、智能化替人”之路，努力實現轉型升級，為安全、高效、綠色開采創造有利條件。 (本報記者)