節支路上“心氣”高——機械製造廠綜合分廠全力降低運行成本素描
首席記者 魏 葳
機械製造廠綜合分廠以節支降耗為切入點，圍繞“怎麼看、怎麼辦、怎麼幹”，用實際行動傳達出一份共同的信念：向思想意識、控製耗煤、嚴細管理等“關鍵點”持續發力，引導廣大幹部員工形成自覺節約的合力。
同心，節省每一分錢
“我們分廠負責機械製造廠的全部供暖、管線維護、上下水維修等綜合服務性工作，隻有在降低消耗上下工夫才能省下成本。”正在焊接管道的火焊工梁紹全對記者說道。如今，走進分廠，隨便問一名員工，都能得到類似的答案。
思想是行動的先導。綜合分廠依托形勢任務教育活動，先後組織幹部員工開展了思想大討論，讓全員明確節支短板的同時，達成統一認識：舉全廠之力降低能源消耗、鍋爐配件消耗、成本支出，節省每一分錢。
用心，減少各項支出
每間隔2個小時，水暖工付鋒就要巡視一遍全廠所有的供暖管線，發現出現漏點的管線便立即處理，這樣一來，保證了管網熱損失降到最低。
加大巡視力度是分廠在控製耗煤量上采取的舉措之一。目前，全廠依靠兩台10噸爐進行供暖，如果平時不用心保養，一旦需要大修，那麼需要投入的資金則相當可觀。尤其進入到冬季采暖期，在煤、水、電、鍋爐材料等方麵的消耗，占去很大一部分成本支出。為此，分廠推行了根據天氣情況摻入煤矸石、嚴禁高水位操作、分區分時供熱、加強管線巡視、定期除鍋爐水垢等一係列舉措，並細化分解月度指標，確保服務與降耗“雙達標”。
經粗略估算，一個采暖期，可節省各項支出百萬餘元。
精心，降低耗水量
“以前，浴池裏有個大水池，蓄水後方便泡浴，現在拆除了，僅2個月就省下16車熱水。我們耗水主要在兩個方麵，一個是浴池和鍋爐用水，另一個是暖氣管線上水。”按照分廠負責人的介紹，分廠在降低耗水量方麵，采取了嚴控送水車數量、加強浴池沐浴頭管理、降低供暖管線含水率等多項舉措，達到了預期的節水效果。
同心、用心、精心，無不詮釋著綜合分廠全體幹部員工對全力降低運行成本、節省生產材料消耗所付出的努力。
