陝煤集團神南檸條塔礦業有限公司用“工匠精神” 打開全員創客無限空間

時下，全員創客工作在陝煤集團神南檸條塔礦業有限公司如火如荼地拉開了序幕，該公司黨政領導、中層管理人員利用一切機會，用“工匠精神”在使勁汲取著全員創客的所有營養，並按照“係統框架統籌規劃、具體過程嚴格監管、互聯網知識深儲備、立足崗位硬鑽研、通過人人創效崗位成才最終實現企業的增值創收，高品質發展”的整體思路，激活了1314名檸條塔員工的創新因子，大家紛紛為自己的創客項目熱烈探討著、深刻思考著。

一、學會用“工匠精神”樹立信心，理性認識全員創客。

“工匠精神”是一種在常規工作中仍舊深入鑽研、執著追求，最終發現“不同”的學習態度。

當“我創故我在的”的央視公益廣告第一次閃現在眼前時，對於創客這詞似乎有個朦朧的理解就是那句歌詞“瘋狂的想法沒什麼可怕，造點什麼讓世界看到”。如今，創新，在十二屆全國人大四次會議政府的工作報告中提到了59次並得出了創新是引領發展的第一動力的結論，當“相機調控、分享經濟、互聯網+”等一批新詞在一群有goodidea的人身上與創新發生一些列連鎖反應時便就大大提升了創客空間，不得不承認創客已經大步徑庭地融入到我們身邊的每事每物。對於煤礦企業來說，要用創客工作真正激活企業發展的內生動力關鍵的一步還是要學會用“工匠精神”來幫助所有員工解答好“什麼是創客？為什麼要創客？創客工作該怎麼結合企業實際立足崗位實效化開展？”三個問題，隻有答疑解惑後才會吸引更多目光，樹立好正當創客的信心。

二、巧妙用“工匠精神”鮮明旗幟，人人參與全員創客。

“工匠精神”是一種善於利用“不同”，匠心獨運，精雕細琢，創作藝術品的工作方法。

該公司建礦十年來，一直致力推進技術創新、五小改革等具體工作，也創出了良好成績，通過424個創新項目的審定，直接節約6639.27萬元，穩固形成了一支創新隊伍，占全員數量的10%，培養了8名創新明星，也在引導實施、隊伍壯大、項目推廣等方麵積累了很多經驗，但創客與創新還有很多區別，因此在具體推進中絕不能照搬照抄或小處微調，反而需要“工匠精神”來幫所有員工甄別不同，然後旗幟鮮明地引導全員，善於利用“不同”，打破常規的新工藝，新工具、新管理的物理層麵的改良，堅定“人人都是創客，人人都是創優者”的信念，用良好的宣傳輿論氛圍首先吸引一批思維活躍、創意豐富、興趣愛好廣泛的信徒參與創客，從事物的化學結構出發，引進新創意、新理念、新模式、新平台，新資源，與創客產生化學反應，努力把創意轉變為現實、轉變為效益，最終用部分群體產生的化學動能和公司優越機製產生的巨大勢能，雙管齊下，推動全員創客工作實現質的飛躍。

三、善於用“工匠精神”調控孵化，打開全員創客無限空間。

“工匠精神”是一種持續超越，從99%到99.9%甚至100%的永進引擎。

該公司聚焦安全、生產、經營、人才管理等方方麵麵的疑難雜症或瓶頸門限，麵向全員搭建開放式交流平台，大力培育創客文化，營造良好的氛圍，分層次、分專業、分工種督導幫扶，以創客空間、創客群體和創客興趣小組等形式進行攻關，切實讓創客工作驅動公司未來發展。

據悉，隨著該公司勞模（技師）創新工作室的創客總站成立後，青檸文化創意公司作為黨群崗位的創客平台也成了該公司第一個勇吃螃蟹的分站，三月中旬，在前期的積極籌備下也開始啟動交流論壇、眾籌、眾扶、眾創等線上運營計劃，對內緊緊圍繞公司中心工作，配合安全、生產、銷售、產品、管理、文化、宣傳等方方麵麵，製作出影響力更高的好作品，對外按照市場化運作條件，承接視頻製作、圖文設計等具體業務，力爭在創客平台上孵化出更多的新品，迅速提升經濟效益，推進全員創客空間無限提升，目前，青檸文化創意公司已完成了優秀的創客案例的創作策劃，各項工作按照既定流程正常運營。