點麵結合 強基固本 長城二礦激發班組潛能

長城二礦緊緊圍繞安全生產中心，堅持從班組抓起，點麵結合，強基固本，從強化工作機製、規範班組學習、強化帶頭作用等方麵入手，激發班組潛能。

強化工作機製。該礦按照幹什麼、學什麼、會什麼的要求和班組職工的發展方向，堅持兼顧培訓的針對性與全麵性，貼近現場、貼近實際，大力開展崗位培訓、技能競賽、導師帶徒、“手指口述”、安全誠信(金牌)班組等活動，通過月度考核評比的辦法，調動了班組長積極性，形成了班組工作的長效機製。同時，注重政治思想、職業道德、企業文化等方麵的培訓，切實提高班組職工的專業能力和綜合素質。

規範班組學習。為提高班組長素質，製訂了班組長年度培(複)訓計劃，按季、月向各單位下達培(複)訓指標，采取脫產培訓和業餘培訓相結合的方式開展班組長培(複)訓。按照以點帶麵、循序漸進、整體聯動的原則，大力開展了學習型班組建設。充分利用班前會、安全活動日等時間，組織職工學習安全知識，營造了濃厚的團隊學習氛圍，促進了班組整體水平提高。

強化帶頭作用。他們把業務水平高、技術能力強，有管理能力的職工選樹為班組領頭人，明確班組長是現場安全生產的第一責任者，規定班組長“四抓四不走”的主要職能，即：抓安全、抓質量、抓分配、抓現場交接班;安全質量達不到標準不走、有隱患處理不好不走、現場麵貌整改不好不走、全員交接班交接不好不走，自覺執行各項規定，帶頭反“三違”、查隱患、堵漏洞，確保現場安全生產。