中山煤業公司嚴控非生產性支出

中山煤業公司嚴控非生產性支出

近日，川煤集團達竹中山煤業公司采取有力措施，大力壓縮非生產性支出。

該公司製定了嚴控非生產性支出措施，提出了從嚴格控製招待費、差旅費等多道“閥門”入手，要求進一步規範費用審批製度，落實各項節支措施，嚴禁隨意擴大開支範圍和提高開支標準。加強對車輛使用、出差辦事等管理，將各處“水分”“榨幹”，進一步完善“瘦身塑身”效果，在費用報銷方麵，全公司所有差旅費、辦公費在去年基礎上下降20%;在物資管理與材料核算方麵，嚴格材料出入庫管理、材料領用管理，落實物資盤點製度、物資采購製度。注重對幹部職工“節能減排、厲行節約”意識的培養，大力倡導艱苦奮鬥作風，不斷完善各項非生產性成本控製製度，把好“節能關”、守住“減排口”，努力降低運行成本，做到上下班人走燈熄、人走電器關，杜絕“長明燈”、“無功空調”等耗能現象;大力推行無紙化辦公，充分發揮OA係統、電子郵件作用，有效減少紙質打印、複印傳閱等非必要開支。(何永興)