三月份以來,董礦分公司積極采取三項措施,提高幹部的執行力。
一是深化思想認識,讓“我想執行”成為廣大幹部的思想常態。各級領導幹部要先幹一步,牢記自己的職責和使命,把精力放在幹事創業上,把心思花在謀發展上,把功夫用在抓落實上,紮實完成好自己的工作任務。二是提升能力素質,解決“我會執行”的問題。黨員領導幹部要敢於突破思維定勢的樊籬,擺脫傳統經驗的束縛,推陳出新,不斷創新工作思路和工作方法,提高執行效果。三是構建長效機製,解決“要我執行”的問題。通過管理幹部目標考核和作風動態監督,提升幹部的工作執行力。對於執行工作不到位、不執行、亂執行的行為,做到處理一個、警示一批、教育一片的作用。