節支降耗就是培養良好的工作習慣

節支降耗就是培養良好的工作習慣

■曹平雨

近日，筆者在頁岩煉油廠汽車隊看到這樣一幕：一名維修人員正在精心修理一台舊發電機，神情十分專注，而身旁的庫房配貨架上已經擺放了很多台已經修好的發電機。據維修人員介紹說，他們以“以修為主，以換為輔”的工作原則，修複發電機、啟動機、離合器泵等上百件配件已經形成了習慣。這些不由得令人感慨，節支降耗工作就是培養良好的工作習慣。

過去，在企業裏，許多人都會聽到這樣一種說法：“能用新的不領舊的，能用好的不用差的”或者“班上有什麼，家裏就有什麼”。在生產經營管理過程中，大家對存在的企業物資丟失、損壞等現象見怪不怪，關不緊的水龍頭、白天亮著的電燈等浪費現象更是十分普遍。溫家寶總理曾經說過：“在中國的一件小事，如果再乘以13億人口就是大事。每個人都浪費一點資源，加起來就成了非同尋常的社會問題，如果每個人都節約一點資源，加起來就是一筆巨大的財富。”隨著管理越來越深入、細致、科學，以及節支降耗增收等措施的不斷推出，使嚴厲製止生產中的浪費行為、嚴格執行管理考核成為了保證節支降耗收到實效的重要手段，這是從管理考核方麵約束培養的良好工作習慣。

要切實培養員工的主觀節支降耗習慣，尤其是要充分利用企業內部各種宣傳平台，大力開展豐富多彩的宣傳教育活動，做到把形勢講清、把壓力講明、把任務講透，教育引導廣大員工充分認清當前嚴峻的經濟形勢及開展節支降耗活動的重要意義，樹立“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的理念。同時，增強領導幹部做好節支降耗工作的責任感和使命感，教育引導員工牢固樹立“從我做起、從現在做起、從身邊做起”的節約意識，把節支降耗要求轉化為個人的主觀自覺行動。從這個角度上來講，小到個人，大到企業，養成節支降耗的良好工作習慣，意義十分深遠。