河南能源化工集團新疆公司首屆三次職代會暨2016年工作會議
3月12日，公司首屆三次職代會暨2016年工作會議在機關負一樓會議室召開。公司領導上官書民、李雙才、張建勳、趙金良、李書臣、韓玉峰、嶽軍文、楊恒、宋體舉、張誌立、劉全福出席會議，來自各單位的180餘名職工代表分別在主會場和視頻分會場參加了會議。
會上，總經理張建勳作行政工作報告，紀委書記趙金良代作工會工作報告，董事長上官書民最後作重要講話，會議由黨委書記李雙才主持。
會議審議並表決通過了新疆公司行政工作報告、工會工作報告、公司安全工作報告，表彰了2015年度先進集體和先進個人，副總經理李書臣宣讀了表彰決定。
上官書民在講話中指出，2015年，麵對危機與挑戰，在集團公司堅強領導，在河南省和自治區政府的鼎力支持，在全體幹部員工的辛勤努力和無私奉獻下，新疆公司取得了可貴的發展業績。
上官書民強調，擺在新疆公司麵前的問題和挑戰仍然嚴峻。主要表現在五個方麵：一是2016年煤炭市場將持續弱勢運行，煤企競爭將異常慘烈;二是公司盈利能力在逐步下滑，盈利麵也在進一步收窄;三是管理水平雖有提升，但距離一流企業和集團公司兄弟單位的標準仍有較大差距;四是員工隊伍，特別是骨幹員工隊伍的穩定將麵臨較大挑戰;五是受整體經濟形勢和資金等方麵的製約，公司在建、籌建項目的不確定性在持續增加。
針對2016年的工作，上官書民要求，新疆公司全體幹部員工要審時度勢、奮發有為，踐行好“一二三四”的戰略部署。要明確“一個定位”，將新疆公司打造成為河南能源的一流公司和在疆的品牌公司，要在盈利能力、平安和諧、員工隊伍、管理水平、公司形象這五個方麵達到一流水平。紮實踐行“兩大原則”，先生存，後發展;先做強，後做大。以提高盈利能力為核心，以提質增效為抓手，盤活現有資產，鞏固盈利麵，消除虧損麵，不貪多求大，力求提升核心競爭力。以“三項提升”為目標和抓手，切實提升公司技術、管理和資金利用效率的水平。建好“四支隊伍”，即建設專業正規的安全生產隊伍、高效務實的經營管理隊伍、公正嚴明的紀檢監察隊伍、強悍可靠的安全保衛隊伍。通過審時度勢，集思廣益，奮發作為，用“新疆質量”譜寫卓越發展的新篇章，為集團公司分憂解難，持續提升新疆公司在自治區的地位和影響力，為在疆豫企和河南人增光添彩。
最後，李雙才就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：一是統一思想，凝聚共識，圍繞新定位、新目標，謀劃好、部署好2016年各項工作;二是在“1234”發展戰略思路指導下，要勇於擔當，奮發作為;三是分解任務，傳遞壓力，充分調動和發揮廣大員工的主觀能動性和創造性，確保公司全年各項工作部署落到實處。
