泗河煤礦節能降耗求真務實

泗河煤礦節能降耗求真務實

自集團公司機構改革以來，山東微山湖礦業集團泗河煤礦為實現節能降耗目標，采取得力措施，大力開展“節煤”、“節電”、“節水”、“節材”、“節油”等活動，不斷加快節約型企業建設步伐。

該礦堅持節約為本，效率優先，依靠科技，全盤整合，優化結構，降低消耗，強化節約意識，落實節約製度，從節省一滴水、一度電、一張紙、一兩油、一塊煤、一顆螺絲釘等細節入手，把節能降耗落到實處。為此成立礦長任組長、分管礦長為副組長、職能科室主要負責人為成員的節約領導小組，明確責任，承包到人，對照實施方案，自查資源消耗情況，找出存在問題，及時落實整改;做好日常的修舊利廢，搞好平行作業，減少設備空運轉。道釘、道夾板、細電纜等小型物品的回收利用率達到95%以上;製定用煤標準，禁止隨意用煤;維護用水設備，杜絕長流水和滴漏，綠地用水采用噴灌、微灌，生活用水定時供應;各辦公室、會議室、走廊等場所充分利用自然光照，減少辦公設備待機時間;發揮電子辦公優勢，打電話盡量長話短說;進一步加大對各類維修設備質量的驗收力度，保證設備維修質量，延長設備使用壽命，提高設備工作效率，節省設備維修、采購資金。源頭控製采購成本，避免物資積壓。綜合辦定期或不定期檢查各單位節煤、節水、節電、節油節材情況，對承包範圍內出現的鋪張浪費現象堅決製止，讓大家養成過緊日子的好習慣。

在節支降耗、節約挖潛上動腦筋，想辦法，重細節。安裝工區自行設計加工“金屬探測器”，用於井下各種廢舊物料的回收複用，在井下巷道用“金屬探測器”查找回收采煤撤麵搬家過程中遺落在矸石下麵物料，避免了浪費現象，在節約上真正做到“滴水不漏”。

技術革新破解節約難題。全礦上下大興節約之風，倡樹節約理念，礦長帶頭搞革新，職工緊追不停步。礦先後組織開展技術革新30多項，對割煤機100KW搖臂電機、90KW溜子電機、45KW水泵電機等革新改造，在保證設備符合技術要求、達到規定標準、確保正常使用、促進安全生產的同時，為礦井節約了大量開支，打破了大型機電設備長期以來依賴委外維修的格局。

充分調動職工節約挖潛的積極性。通過廢舊物料回收獎勵製度，讓職工得到看得見、摸得著的實惠，在生活、工作中逐漸養成節約的好習慣。井下現場小到螺母、螺栓，大到鏈子、夾板等各種物料丟失現象很少發生。

創新管理促進節支降耗。加強用電管理，生產用電避峰填穀，優化組合生產人員，調整皮帶運行時間，躲過用電高峰，避免空載運行，宿舍用電安表計量。通過采取綜合措施，年節約大量電費。

嚴把成本支出關，細化我二三級考核。嚴格材料費用控製，最大限度降低成本;嚴格煤質管理，加強質量控製，從嚴從細從實監督考核，確保煤炭質量;圍繞“穩安全、保產量、降成本、增效益、創和諧”開展各項工作，明確各生產單位每月的生產任務、生產成本、原煤最低發熱量。把工資與產量、進尺及材料成本掛鉤，鼓勵節能降耗;各工區根據礦下達的任務，與帶班區長、排長、維修隊長和全體員工簽定《安全生產目標責任狀》，把安全、生產任務和材料消耗分解到班組、個人，一月一簽定，確保完成節支降耗目標。