牛兒莊采礦公司“3+x”模式深化形勢任務教育

牛兒莊采礦公司“3+x”模式深化形勢任務教育

本報訊(通訊員李秋衛)冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委以開展形勢任務教育宣傳周活動為契機，靈活運用“3+x”模式，營造出深化改革、決戰決勝、確保首季開門紅的濃厚氛圍。

在形勢任務宣傳教育活動中，該采礦公司黨委以基層黨支部為平台，以職工群眾為主體，采取“3+x”模式,即:礦宣傳部牽頭組織必選活動三項，單位結合實際自行組織活動x項。必選三項：一是組織“三層”宣講。采取公司領導到包保單位講，單位領導給職工講，宣傳骨幹和“六大員”利用分組形式到崗位講的方式，讓每一名幹部職工都能夠知形勢明任務，增強改革發展、渡危求存、奪取首季開門紅的信心和決心。二是開展“為建功者服務”活動。組織醫務人員到基層，進崗位為職工免費檢查身體，測血脂、量血壓，講授安全保健知識，送關心送關愛，促進職工建功立業。三是開展空中傳“信”接力賽。在電視台、廣播站開辟《形勢任務大家談》專欄，各單位要組織職工踴躍參與到話題中，傳遞正能量，凝聚精氣神。運用手機微信、短信、QQ平台等開設“空中課堂”，將形勢任務宣傳內容進行轉發，通過“指尖上的宣傳”，實現教育的互動。自選X項：一是開展知識有獎答題。要結合“知形勢，明任務，抓落實”百題問答，通過班與班競賽、個人挑戰賽等形式，於活動日期間組織職工開展知識競答活動，寓教於樂。二是製作宣傳板報。舉辦一期以“雙增雙降”為內容的板報展，宣傳形勢任務和本單位的典型人和事。經驗和做法。三是我為企業發展獻計策。加強“小團隊”建設，細化“細胞管理”，激活“最小單元”，開展了“我為企業改革創新渡危求存獻一計”活動，經認真篩選采納92條，實施65項，預算可節約成本30餘萬元。