龍首礦福建興萬祥建設公司王某車輛傷害死亡事故案例分析

龍首礦福建興萬祥建設公司王某車輛傷害死亡02manbetx.com 案例03manbetx

2012年3月17日，福建興萬祥建設集團有限公司金川工程項目部員工王某(男，46歲)聯係鏟運機鏟礦時，在通過6#鏟運機尾部時被擠傷，搶救無效死亡。

一、02manbetx.com 經過

2012年3月17日白班，福建興萬祥建設集團有限公司金川工程項目部西二采區1534m分段9行隊長馬某安排班長王某帶領員工在9行直巷作業麵清礦打眼，原安排在9行作業的3#鏟運機發生故障，不能正常作業，王某就去5行叫6#鏟運機來9行協助鏟礦。此時，6#鏟運機正在5行采場聯絡道岔口清理衛生，車頭向采場方向，車尾在大巷方向。約8時25分，岔口點衛生清理完畢，鏟運機需要往前移動，司機劉某發現車棚和岔口抹角相碰，便往後倒車2—3米，打過方向，前行3—4米停車，等待清理衛生，回頭看時，發現車尾牆角處躺著一個人，劉某馬上跳下車組織搶救，王某被送往醫院後，經搶救無效，於9時30分死亡。

二、02manbetx.com 原因：

1、02manbetx.com 當事人安全意識淡薄，明知鏟運機正在作業，隨時有移動的可能性，在沒有向司機進行示警確認的情況下就強行通過而被擠傷，是事故發生的直接原因。

2、鏟運機司機安全意識淡薄，沒有嚴格執行鏟運機動車前應對“車輛四周進行安全確認”的規定，在沒有進行安全確認的前提下就直接倒車，致使人員受到傷害，是事故發生的主要原因。

3、福建興萬祥建設集團有限公司金川工程項目部在日常管理中，安全職責履行不到位，對本單位作業人員的安全教育和培訓不到位，導致作業人員的安全意識低，安全技能差;同時對現場的管理嚴重不到位，安全檢查流於形式，違章得不到有效製止，是事故發生的間接原因。

4、龍首礦西二工區對福建興萬祥建設集團有限公司金川工程項目部日常安全工作監督管理不到位 ，是事故發生的次要原因。

三、防範措施

1、加強外包隊伍司機的監管力度，嚴格持證上崗，同時對外包施工隊人員進入和調離全麵掌握和管控。

2、加強無軌設備司機無軌設備安全操作和技能專項培訓,提高無軌設備司機的安全意識和安全技能。

3、鏟運機作業時懸掛(車輛運行、禁止入內)安全警示標誌牌，在鏟運機運行區域設置橡膠反光路錐，嚴禁人員在車輛運行區域內活動。

4、鏟運機司機在開動鏟運機作業前必須進行徒步確認，啟動前鳴號示警,確認車輛周圍無人後方可動車。

5、作業人員需要進入車輛運行區域的必須提前向車輛操作人員示警，不得在未示警的情況下強行通過，在車輛未停止前不得進入車輛運行區域。

6、禁止使用鏟運機清理現場衛生，必須做到車行人停，人動車停。

四、事故教訓

事故暴露出從業人員安全意識不強、外包單位安全管理有缺失、安全措施落實不到位、“三違”行為沒有得到有效控製。我們要從事故中吸取教訓，認真反思工作中存在的問題，查找不足，深刻03manbetx 事故原因，采取車動人停、人動車停;人員不得隨便進入車輛運行區域等應對措施，切實增強防範機車輛害事故的緊迫感和責任感。進一步完善安全管理工作機製，把外包單位安全責任落實到位，製定切實可行的監督管理辦法，加強安全教育和技術培訓，構建鏟裝作業安全管理長效機製，從源頭上遏製事故發生。