頂板管理責任製與管理製度
第一節 頂板管理責任製
第一條 總經理對頂板管理負主要領導責任
(一)檢查和督促頂板管理計劃、措施和規章製度的落實，及時對頂板管理工作做出決策和指令。
(二)組織頂板隱患排查，定期聽取分管副總經理和總工程師及生產技術部、安全監察處等部門關於頂板管理工作的彙報，並對加強頂板管理工作提出主導性的意見。
(三)健全頂板管理機構，配齊頂板管理和礦壓觀測人員。
(四)審批有關頂板管理工程項目和資金計劃。
第二條 分管副總經理對頂板管理負直接領導責任
(一)定期主持召開頂板管理例會研究頂板管理工作，抓好分管單位的工程質量和頂板管理製度落實。
(二)組織實施頂板隱患治理，落實頂板管理措施。
(三)組織頂板02manbetx.com 的03manbetx 和“三違”人員的處理。
(四)組織對巷道開門口、工作麵安裝和撤出、過斷層、過老巷、大斷麵掘進等特殊環節的現場會診，嚴格按01manbetx 措施要求進行施工。
第三條 總工程師對頂板管理負全麵技術責任
(一)抓好頂板管理技術人員崗位責任製的製定、檢查和考核。
(三)組織製定頂板管理的技術措施，認真抓好01manbetx 措施的編製、審批、學習和執行。在地質情況或生產條件發生變化時，及時安排補充相應的安全技術措施。
(四)組織礦壓觀測，並根據礦壓觀測資料，及時製定改進頂板管理的安全技術措施。
(五)主持頂板隱患排查03manbetx ，提出隱患處理的意見和措施。
(六)開發和推廣應用頂板管理方麵的新技術、新工藝、新設備、新材料。
第四條 安全監察處處長對頂板管理負監督監察責任
(一)抓好頂板管理監察人員崗位責任製的製定、檢查和考核。
(二)嚴格按《煤礦安全01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》和《作業規程》及相關安全技術措施，對頂板管理進行監督監察。
(三)負責對頂板02manbetx.com 的責任者、不按質量標準和規程措施施工的管理人員、工人及失職安監人員追查處理。
第五條 礦有關職能部門對頂板管理工作負專業管理責任
(一)生產技術部要設專人負責頂板管理與礦壓觀測工作，及時檢查、觀測、03manbetx 頂板活動情況及其規律，製定切實可行的頂板管理措施。對采掘工作麵作業規程及相關安全技術措施的編製、審批，要全麵細致，符合現場實際。采掘工作麵現場發生變化，要及時編製補充措施，並抓好措施在現場的落實。
(二)生產技術部地測組要準確提供采掘工作麵的地質資料，每月至少要進行一次地質預報，對構造變化要及時填圖和03manbetx ，對貫通、立交等環節要及時下達警戒通知書。
(三)調度室要按時調度頂板隱患的處理及工作麵初放、安撤、貫通等特殊環節的頂板管理措施落實情況，對存在的頂板管理問題，要及時督促有關部門認真整改。
(四)安全監察處要嚴格按照規程措施規定，認真檢查頂板管理措施的執行情況，嚴把安全監察關，對危險地點的頂板控製，要由跟班隊長、技術人員、安監人員現場盯靠。
(五)安培中心要有計劃的對職工進行頂板管理安全技術培訓。
第六條 區隊管理人員對管轄範圍內的頂板管理負直接管理責任
(一)組織區隊職工認真學習規程措施，嚴格按照規程措施組織施工。
(二)合理安排勞動組織，排查安全薄弱人物，搞好職工的自主保安和相互保安教育。
(三)對采掘工作麵遇地質構造、過鑽孔、老巷、冒落區、壓力集中區、大傾角、超高、處理懸頂及巷道開門口、貫通和擴修、安撤等關鍵環節，必須由區隊管理人員現場盯靠。
第七條 班(組)長對當班施工現場的頂板管理負直接責任
(一)按照班(組)長職責要求，嚴格按規程措施規定組織和指揮生產，任何情況下嚴禁違章指揮。
(二)合理安排施工人員，督促其按章作業，發現違章作業及時製止。
(三)對工程質量及頂板管理的主要環節、薄弱地點，要重點檢查，發現問題及時督促整改;對危及安全的突出問題，要積極組織力量整改排除並按程序及時彙報。
第八條 施工人員對作業現場的頂板管理負直接責任
(一)參加施工人員必須認真聽取作業規程及相關安全技術措施傳達，經考試合格並簽字後方可下井作業。
(二)嚴格按照作業規程、01manbetx 及有關安全技術措施的規定進行作業，搞好自主保安和相互保安，嚴禁違章作業。
(三)無規程措施或現場存有重大安全隱患未排除時，嚴禁施工。
第二節 頂板管理工作製度
第九條 礦對頂板管理工作，要做到年初有計劃，年末有總結。每年都要編製頂板管理安全費用計劃，落實頂板管理所需的資金。
第十條 嚴格工程質量檢查驗收製度。礦每月至少組織一次采掘工程質量檢查驗收，區隊必須搞好班、日工程質量檢查驗收，對工程質量不合格的，要責令其立即整改，並追究有關人員的責任。
第十一條 嚴格執行規程措施編製、審批、傳達製度。凡作業現場地質條件和施工方法發生變化時，必須及時補充措施，嚴禁無規程措施施工。
第十二條 嚴格頂板隱患排查分析製度。礦要每月組織一次頂板隱患排查分析會議。對排查出的頂板隱患和監控重點，按照“項目、措施、資金、設備材料、責任人、時間”的要求抓好落實整改。
第十三條 嚴格頂板02manbetx.com 分析製度。冒頂02manbetx.com 由礦分管領導組織分析，安全監察處派人參加。影響生產8小時以上的冒頂事故，由安全生產副總經理或總工程師組織分析，並向集團公司調度室、安監局彙報;凡發生垮麵、巷道冒頂堵人或發生重傷的頂板事故，由集團公司組織分析處理;凡發生死亡的頂板事故，按集團公司及上級有關程序和規定進行分析處理。
第十四條 建立頂板管理工作彙報製度。對工作麵初次來壓、安撤、過老巷、巷道貫通及現場條件發生較大變化等重點事項，礦要按規定要求分別向集團公司調度室、安監局彙報，對發生的重大問題要立即彙報集團公司調度室。
第三節 頂板管理巡視製度
第十五條 根據各部室、區隊作業地點及職能不同，將井下所有巷道按網格劃分為若幹塊段，將其具體分到每個部室區隊及每班安監員，進行無縫隙式覆蓋，同時每個區隊及每班安監員按劃分區域進行不間斷巡查，使頂板排查工作無空點、盲區。
第十六條 安全監察處負責將各區隊及安監員排查的所有頂板問題，按照隱患處理信息運行辦法，通過篩選、通知、整改、反饋、驗收、銷號等措施進行閉環管理，使頂板隱患能夠及時發現及時處理，根據查出頂板問題的危險程度進分類處理，輕微的裂隙、開裂及時找掉;嚴重的製定專門措施進行支護維修，以保證井下頂板安全。
第十七條 建立失修巷道排查機製。利用旬、月度、季度安全大檢查由安全監察處、生產技術部牽頭，不定期對全礦所有在冊巷道進行巡視排查，並形成失修巷道普查記錄，礦井根據巷道失修情況安排進行巷道維護。巷道維護治理情況通過第十五條的有關規定進行反饋，職能部室安排專人對失修巷道維護治理情況進行複查，及時補全到失修巷道普查記錄單，做到有據可查。
第四節 頂板岩性探查製度
第十八條 由生產技術部牽頭對采掘工作麵頂板岩性進行探查。采掘工作麵施工前對頂底板岩性進行綜合分析探查，並在作業規程中注明頂、底板岩性，生產過程中提供地質預測預報。
第十九條 職能部室人員下井時，必須把采掘工作麵頂板岩性探查納入正常檢查範圍，並采用24小時長效責任追究，發現問題不彙報、不采取措施的，按照礦有關程序和規定進行分析處理。
第二十條 掘進工作麵頂板岩性發生變化時，及時調整支護參數。一是掘進工作麵遇地質構造或頂板岩性不穩定時，必須在第一時間采取加強支護措施，並及時彙報職能部室，職能部室根據頂板岩性探查情況，確定施工方案;二是掘進工作麵頂板岩性穩定時，掘進工區提出頂板鑒定書麵申請，由生產技術部、安全監察處、調度室牽頭進行頂板鑒定，並根據頂板岩性穩定情況確定支護參數。
