淮南礦業集團二級單位黨委工作考評辦法

為認真落實黨建工作“圍繞中心、服務大局，以人為本、團結鼓勁，求真務實、改進方法”總體要求，切實加強二級單位黨委工作，集團公司於近日印發《淮南礦業集團二級單位黨委工作考評辦法》(淮礦發〔2016〕2號)，全文如下：

一、考評目標

(一)充分發揮黨委政治核心作用，著力建設政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織，切實把黨建優勢轉化為推動企業改革發展穩定的現實生產力和核心競爭力。

(二)建設團結、務實、廉潔、高效、堅強有力的黨委班子，增強“五個意識”，提升“四個能力”，嚴格落實“六要六不準”要求，不斷強化黨組織的政治功能和服務功能，為打造淮南礦業升級版，提供堅強的政治保證。

(三)緊緊圍繞集團公司扭虧脫困、改革創新、轉型發展大局，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，團結帶領廣大幹部職工，堅決完成全年各項任務目標。

二、考評對象

集團公司二級單位黨委，直屬黨總支、黨支部。

三、組織領導

集團公司黨委成立二級單位黨委工作考評領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，集團公司其他黨委成員為成員。

領導小組下設辦公室，設在集團黨委辦公室，成員由集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、企業文化部(黨委宣傳部)、紀委(監察處、審計處)、工會、保衛部(淮舜分局)等部門主要負責人組成。具體負責對二級單位黨委考評工作的執行、落實。

四、考評原則

(一)圍繞核心職能的原則。根據《黨章》對國有企業黨組織的基本要求，主要考核二級單位黨委核心職能落實情況。

(二)體現問題導向的原則。重點針對幹部隊伍建設、黨風廉政建設、作風建設等，可能會給企業整體工作、規範管理、穩定大局造成不良影響和損害的問題進行考核。

(三)注重考核剛性的原則。按照發現線索立即就能操作的要求，針對問題進行扣分，把軟任務變成硬指標。

五、考評內容

重點考核二級單位黨委貫徹落實集團公司重大決策部署及單位“三重一大”決策情況、領導班子建設情況、幹部隊伍建設情況、基層黨組織和黨員隊伍建設情況、黨風廉政建設情況、作風建設情況、宣傳思想工作情況、群團工作情況、信訪穩定和保密工作情況、綜治工作情況等十個方麵。(具體見附件1)。

六、考評要求及措施

(一)考評方式和程序。采取二級單位自查、機關黨群部門動態檢查和考評領導小組集中考評相結合的方式進行。

1.二級單位黨委要成立組織，明確責任，建立自查自糾製度，對照《二級單位黨委工作考評細則》每季度開展一次自查，並形成自查報告上報集團公司考評領導小組辦公室。

2.集團公司黨委統一組織，機關黨群部門參加，每月動態檢查2家單位，發現問題對照考評細則扣分。每季度由考評領導小組辦公室負責彙總動態檢查扣分情況和二級單位自查情況，在集團公司政工例會上彙報，並進行公開通報。

3.集團公司考評領導小組每年開展一次集中考評，結合月度動態檢查和各單位自查情況，對各單位逐一進行綜合考評。

(二)考評結果運用。

1.對照《二級單位黨委工作考評細則》，每扣1分罰單位500元。二級單位黨委根據扣分事由，將罰款落實到相關責任領導(必須是單位年薪人員)。

各單位在每年度元月底之前將上年度本單位扣分總數對應的罰款交集團公司財務部，處罰明細報集團公司考評領導小組辦公室。

2.集團公司黨委每年評選二級單位黨委工作先進單位，每年召開一次現場推進會，進行總結推廣和通報表彰。

3.每年將考評結果通報全集團公司，並作為班子考核和評先評優的重要依據。

4.在考核期內，未完成集團公司下達的年度安全、效益任務目標的，單位領導班子成員受到黨紀、政紀處分或被追究刑事責任的，因社會治安綜合治理、計劃生育、環境保護等方麵問題被“一票否決”的，不得評為先進單位。

5.二級單位黨委工作動態檢查和年度集中考評，要與集團公司黨委1、3號文統籌開展，考評結果單獨運用。

本辦法自2016年1月1日起執行。