微礦集團董事長張長宏到泗河煤礦檢查指導工作

微礦集團董事長張長宏到泗河煤礦檢查指導工作

3月17日上午，山東微山湖礦業集團公司董事長張長宏到泗河煤礦檢查指導工作。張董事長深入機廠、煤場等現場實地查看，詳細了解礦隊伍建設、安全生產、煤炭銷售以及下一步工作開展等情況。在職工食堂，張董事長向工作人員詢問了飯菜價格、質量、衛生、服務等情況，對進貨渠道、質量安全和食材選購等方麵提出了改進意見和建議。

在隨後召開的幹部會議上，公司考評小組就隊伍建設和員工工作態度、精神麵貌，集團公司幹部集中學習會議精神和《員工獎懲暫行規定》的學習貫徹落實，修舊利廢、節能降耗，工資張貼，環境衛生等考評重點內容，進行了通報，對做出的成績給予肯定，同時指出了問題和不足，提出了整改意見。

董事長張長宏在講話中指出，“每臨大事有靜氣”，越是在市場嚴峻的形勢下，越要穩得住心神，經得起考驗，心不能浮動，心浮則氣散。一要保持輕鬆的心態和冷靜的頭腦。領導幹部在保持一定的壓力和緊迫感的同時，要科學製定措施，把握好大局，處理好事情。“人生寧靜方致遠”，靜氣何來?來自於集團公司堅持“以人為本”、始終把職工利益放在第一位的底氣，集團公司不會拋棄任何一位“遵章守紀、用心工作、樂於奉獻”的員工，不會讓大家沒事做、沒飯吃。在形勢如此艱難的情況下，集團公司想方設法保證職工工資不降不拖，養老保險、住房公積金等也在積極籌措資金，爭取近期補上差額，該給大家的一定會給，所有這些，幹部要給職工講明白，做好職工思想穩定工作，將充沛的底氣化為我們思想和行動上共同的“靜氣”，同心協力，共度難關。二要把安全工作放在首位。泗河煤礦地質條件複雜、斷層多、煤層薄、淋水大，作業環境相對艱難。但是從主觀上找原因，一些小02manbetx.com 的發生，還是因為職工“安全弦”沒有繃緊。“入井三分險”，職工在井下工作，“安全弦”鬆了，就會出問題。我們的幹部要在現場多提醒職工注意安全，把隱患排查完畢後再讓職工生產。我們每個工區就是一個家，領導幹部是家長，有責任、有義務關心愛護職工、保證職工安全。要教育引導、監督職工加強自主保安，搞好互保聯保。如果大家對安全都不放鬆，都有壓力，變壓力為動力，我們的安全就有保證。隻要大家都把工作做到位了，就能避免02manbetx.com 發生。三要繼續細化二級考核。一級考核是集團公司對礦井的考核，按安全、生產、效益三項打分核算工資，上下浮動。如何搞好二級考核?考核要有定量，維修對采掘工區來說是支出，對維修車間是收入。噸煤成本有標準，超出噸煤成本控製的采煤工區要降工資，維修車間也必須有完善的考核，加工什麼、維修什麼有單據，機電做好監管，雙方簽字，按維修的數量及質量進行對賬，月底核算出工資，該拿多少工資一目了然。考核好了，職工工作積極性就會高漲，就會主動找活幹，這樣就會多維修、少購買;掘進也要科學合理布局，避免打廢洞子，做無用功，也必須在考核上作文章，考核到位了，有獎有懲，礦上成本就會降低，效益就會顯現。所以不會幹的手忙腳亂，會幹的有條不紊、忙而不亂，幹部幹工作要多動腦筋，會幹工作。

董事長最後指出，從外部大環境看，今年經濟下行壓力依然很大，煤炭價格能否穩住尚且難說，形勢總體不容樂觀，銀行對煤炭企業貸款控製很嚴，大家要牢固樹立過緊日子的思想，抓好安全管理、成本控製。泗河礦的中層幹部要積極發揮作用，在閆礦長和礦班子帶領下，堅定信心，團結一致，立足本職，用心工作，把工作做好做到位。

礦長閆輝對董事長和考評小組的到來表示歡迎!他說，董事長講話語重心長，情真意切，感謝董事長對礦全體幹部職工的關愛。我們一定在集團公司黨委和董事會正確領導下，凝心聚力，抓好安全，保證煤質，嚴格二三級考核，按董事長要求進一步完善、細化量化方案，節約挖潛，扭虧增效，圓滿完成集團公司交給的各項任務。

韓福華