天池公司全力打造安全高地保發展

兗礦集團山西天池公司發揚深嚴細實工作作風，突出抓實安全思想教育、安全責任落實、安全現場管控，確保安全開局、起步平穩。

該公司圍繞“安全素質提升年”活動，堅持實際、實用、實效原則，全麵啟動全員“業務大培訓、崗位大練兵、素質大提升”活動。邀請和順縣安培中心資深教師，分5批開展全員安全知識培訓，為保證學習效果，將成績合格分數線設定為總卷麵分數的80%，培訓結束後統一組織考試驗收，考試不合格人員一律“回爐”重來。係統03manbetx 年初歲首安全管理特點，深化典型02manbetx.com 案例剖析、警示、教育，發揮空中影院陣地作用，集中開展“安全微電影周”展播，與此同時刻製下發“堅守紅線 警鍾長鳴”02manbetx.com 案例光碟36盤，人人寫出觀後感和心得體會文章，增強學01manbetx 、遵規章、保安全的思想意識。

該公司麵對新一年克難攻堅、度危求生的嚴峻發展形勢，堅持強嚴管理、以嚴保安的理念，認真研究製定安全生產“一個決定四個辦法”，組織召開班組長以上管理人員參加的安全辦公會擴大會議，03manbetx 形勢、明確目標、部署工作，逐級簽訂安全目標責任書。堅持黨政同責、一崗雙責，創新建立實施“5個3”責任體係，逐級明確幹什麼、怎麼幹和誰負責。針對“兩節、兩會”臨近，分專業研究製定安全保障措施，分線管理、分級負責，堅持“四個一律”原則，所有問題全部升級考核、從嚴問責，確保安全責任落實到位、措施落實到位。

該公司突出強化現場安全管控，進一步完善全員、全方位、全過程的風險評估管理體係，持續開展煤礦安全生產隱患大排查、快整治、嚴執法集中行動，嚴抓瓦斯防突、防治水、機電設備、大采高回采頂板控製等關鍵環節管理，逐項開展安全專項整治；轉變監督檢查方式，做到查現場必須查措施、查區域必須查管理人、查問題必須查根源，對重大隱患實行行政領導負責製、總工程師技術負責製、業務科室包保責任製、安監部門跟蹤督查製，形成上下聯動、全力嚴控的工作格局，確保現場動態受控，杜絕安全02manbetx.com 發生。（唐永寧）