煤化工甲醇廠原料車間“三早”助力大檢修

煤化工甲醇廠原料車間“三早”助力大檢修 為確保大檢修工作順利進行，煤化工分公司甲醇廠原料車間超前預控采取“三早”措施，動員崗位員工提前準備，確保本次大修順利完成。班組工作早行動。大檢修前車間對各班組摸排調查，製定出各班每天檢修計劃，根據檢修計劃實施工作，能在檢修前幹完的工作要求提前行動，並對參與大檢修監護人員進行培訓，增強崗位員工“紅線”意識，為大檢修工作奠定基礎。 隱患排查早動手。根據大檢修時間車間提前兩周開展大檢修工作，組織班組、職能人員對崗位所有設備進行“找茬式”排查，仔細查找設備隱患和需要整改的問題，及時彙總製定詳細的檢修計劃，做到心中有數，有效地開展好檢修工作。安全工作早準備。檢修期間執行車間領導到崗位監督製度，對車間職能人員分成4個小分隊，全麵查找檢修中存在的不安全行為、一單四卡執行不到位、工藝交出不徹底、文明檢修曝光點、警戒線使用不規範等問題，做到檢查有標準、實施有計劃、結果有通報、落實有責任人，形成一個閉環式的檢修模式，層層把好安全關。(通訊員：張永華 )