依靠“七大”安全評價 推動安教“三基”建設

依靠“七大”安全評價推動安教“三基”建設

本報訊　蘇雷　特約通訊員任一飛報道　頁岩煉油廠以全麵推進安教“基層、基礎、基本功”三基建設為著力點，將安全思想教育同持續深化安全“七大”評價機製、構建安全可視化管理相結合，建立和完善了全員安全檔案，有效地消除了工藝變革、攻關改造、環保設備設施對標應用、新裝置平穩高效運行等方麵存在的安全隱患，進而實現了教育與管理的同頻同振，為全年各項工作的開展樹立了牢固的安全屏障。

這個廠始終將安教工作的重心放在解決重生產、輕安全的思想傾向及緩解安全與生產之間的矛盾上，在全廠範圍內深入開展了危險化學品行業典型02manbetx.com 案例03manbetx 教育活動。活動從以往易發生02manbetx.com 的設備、環節、部位和個體著手，通過紮實執行安全評估、安全會診、安全03manbetx 等製度，使廣大員工在駕馭新裝置和新工藝中的應對風險和自主保安意識得到了進一步的提升。

為了全麵擴大安教工作的覆蓋麵，這個廠要求班組長在班前階段要圍繞八大作業環節、危險作業許可票證辦理、突發事件應急處置方法、防護用具使用等方麵，深入開展技術交底和風險防範教育，使員工在上崗前全麵了解現場狀況、安全風險和預控措施;在班中階段進一步規範和執行領導帶班下現場製度，廠兩級領導班子成員要嚴格按照包保分工深入一線、走進班組、走上崗點，對現場作業員工進行日常安全提示、警示和監管，確保安全監管全覆蓋;在班後階段，要求各單位要全麵總結點評每班的安全情況，細化到每項具體工作任務，確保徹底消除安全隱患。

此外，這個廠黨委還建立了安全隱患治理“清單式”管理模式，設立了“三違曝光台”，並通過懸掛安全警句、發放工前安全五分鍾提示卡等舉措，在全廠範圍內營造出了濃厚的安全文化氛圍。