萬年礦節支創效效益高

萬年礦節支創效效益高

今年以來，峰峰集團萬年礦服務科工會積極開展“每人每月創效一百元，班組每月創效一千元，支部每月創效一萬元”活動。該科職工澡塘工長宋玉峰把節支創效當作大事來抓，他愛崗敬業、以身作則、義務奉獻，帶領職工提合理化建議、修舊利廢，一季度為礦節支創效27500元。

為控製到了消耗，降低成本，職工澡塘在材料管理上製定了一係列行之有效的措施。首先把每月材料指標分解分細，將成本計劃指標分解到班組、落實到人，與職工工資捆綁在一起考核，實行節一獎半、超一從工資中扣除的製度，讓每個職工在工作過程中自覺想法設法節支降耗。其次嚴格落實材料管理製度，抓死材料的跟蹤管理。在工作過程中，對主要材料的使用，實行跟蹤管理，對材料消耗超標的個人，及時查找原因，采取補救措施，確保材料合理使用，做到工完料淨，不浪費。在材料使用上，為杜絕跑、冒、滴、漏的事情發生，工長宋玉峰對各崗位職工使用材料情況認真監督，凡發現職工亂扔丟棄材料的，扣除本人月獎外，還按績效考核扣分。通過行之有效的措施，是各種材料的管理進一步細化、量化到了每一個生產環節、崗位和個人，進一步增強了職工的節約意識。

為調動職工節支降耗的積極性，職工澡塘大力開展修舊利廢、舊料回收競賽活動，在工長帶領下，他們加班延點，不怕苦累，義務奉獻，一季度以來，共修電機30個（單價280元），腳踏板70個（單價26元），淋浴閥門54個（單價35元），共計節支創效27500元。