煤化工甲醇廠動力車間工會“四有五結合”大力開展經濟技術創新活動

麵對當前複雜嚴峻的經濟形勢，煤化工甲醇廠動力車間工會擬充分發揮勞模創新工作室示範引領作用，以企業實現減虧扭虧目標為中心任務，以深入開展“經濟技術創新”活動為抓手，緊緊圍繞 安全生產、挖潛增效、小改小革等，引導和鼓勵廣大員工，立足本職崗位為公司圓滿完成全年各項目標任務貢獻自己的力量。 把握“四有 標準”，規範創新活動 一是有團隊，以集團（優秀勞模）門小勇創新工作室為依托，進一步完善創新工作室組織機構、責任分工，以勞模先進為帶頭人，培養技術骨幹，不斷擴大創新團隊；二是有 製度，進一步完善創新活動開展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部 管理等 製度；三是有氛圍，突出勞模的技術引領和精神傳播，通過大力開展勞動競賽、職工提合理化建議等活動，積極號召、全麵動員廣大員工投身職工經濟技術創新活動；四是有台賬，創新活動開展要有準確、詳實的檔案資料記錄，能夠全麵反映創新活動開展過程及創新成效。 注重“五個結合”，務求創新實效 職工經濟技術創新活動一是通過將創新活動與車間創新工作室活動開展相結合，二是與創建“工人先鋒號”相結合，三是與“五星五型” 班組建設相結合，四是與深化員工素質工程相結合，五是與創建和諧企業相結合。注重傳承勞模精神，破解技術難題、培養技能人才等方麵的實際效果。形成創新活動與勞動競賽等工會經濟技術工作相互融合、相互促進的格局。使創新工作室成為員工成長的“大課堂”、技術創新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”，不斷提升員工自助創新能力，為企業爬坡過坎貢獻更大力量。