鶴煤三礦“小舉措”換來“大安全”

鶴煤三礦“小舉措”換來“大安全”

本報訊 “劉洪亮，你回答以下 “三不傷害”指的是什麼?答;“三不傷害”是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。3月22日早班前會上，河南能源化工集團鶴煤三礦運輸區支書範建成向職工提問安全知識。

為搞好安全生產，該礦堅持“每日一題”“每周一課”“每月一考”，每個區隊開設了班組講堂，由班組長及技術人員講課，並現場講授程序化操作技能，對文化程度低、操作不熟練的職工開展“師徒一幫一”活動。班組長對本班職工的學習筆記定期檢查，對程序化操作定期進行考核，促進了培訓效果。

另外，該礦強化落實班組長的責任權利，以“四抓四不走”提升班組自主管理能力。“四抓”即抓現場管理，抓全過程的操作程序和工程質量，抓當班的記分工資分配，抓交接班後的隱患處理和安全確認;“四不走”即02manbetx.com 隱患處理不好不走，安全任務不達標不走，現場文明生產搞不好不走，交班遺留隱患問題不交清不走，以精細化管理提升班組戰鬥力。

其次，該礦女工委與區隊簽訂了包保協議，建立班組職工不良行為檔案，積極開展“五必談五必訪”活動，即職工有苗頭性、傾向性的問題時必談，職工違章違紀或受處分時必談，職工遇到困難或挫折、思想出現波動時必談，職工間發生矛盾糾紛時必談，職工崗位變動時必談;職工生病住院時必訪，職工家庭有紅白喜事時必訪，職工家庭不和睦時必訪，職工家庭生活困難時必訪，職工受到紀律處分時必訪。

“抓安全生產，礦上真是有辦法，通過安全知識學習，層層簽訂安全合，“三違”人數明顯下降”，安監科科長王清河對筆者說。

薑世軍