冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會首季小舉措 再創大效益

冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會首季小舉措 再創大效益

本報通訊員路紅革：席卷煤炭待業危機浪潮，讓企業和職工感受到從未有過的艱難，為推進後勤深化改革，讓企業穩健運營，冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會，激發職工才是企業改革的基石和主人翁的熱情，逆勢而上，為在供暖上減少跑、冒、滴、漏隱形不好處理難關，號召職工於企業渡危求存，確保每一位職工都有一份崗位，都能在崗位上實施小改小革動腦筋，在提質增效上搞創新，開展合理化建議活動讓職工獻計獻策，達到節約能源，提質增效的目的，采取對各供暖區域主管路安裝流量計建議，形成獨立核算。蒸汽流量器安裝在電廠蒸汽來汽處、廠裏、工人村及大社鎮小區四處，在收費上有了科學依據。

通過首季實施運行，對原來供熱範圍已經擴大的區域，由於有蒸汽流量表計量器，對四個區域隱形供暖上的跑、冒、滴、漏，根據蒸汽流量表計量變化能準確定位，及時處理隱患，滿足了居民供暖室內25度的需求。安裝、更換新蒸汽流量器，可加強對電廠汽源流量計的監督和對各供暖區域的經營指標考核。

行政科工會為行政領導提供建議由於措施得力，流量有據可查，減少了與電廠因流量多少引起的分歧，增加了電廠和行政科合作關係。與大社鎮小區供暖結算也做到了有據可查，減少了不必要的糾紛。2015年整個供暖季，比2014同期共計節約資金40萬元。收費比上年度多收20萬元，共計60萬元。