同煤蒲洲發電分公司總經理勝出運城市十大經濟人物大眾評選環節

3月23日，同煤漳澤電力蒲洲發電分公司總經理姚忠太通過網絡微信平台公開投票形式，以102460票的好成績在20名提名人物中排名第五，以較大的優勢在由運城市經濟和信息化委員會、運城市經濟促進會等十個部門聯合主辦的“影響河東·運城十大經濟人物評選環節中勝出。

本次活動由山西天之潤棗業有限公司提供讚助，評選分初評和終評兩個階段，初評階段分大眾評選和評審組評選兩個環節。終評由組委會根據大眾投票、評審組評選進行綜合評議，從提名人物中最終審議確定獲獎名單。大眾評選活動自3月6日開始至3月23日結束，通過網絡微信公眾平台，本著透明、公平、自願的原則進行投票。

在過去的一年裏，該公司在姚忠太總經理為首的領導班子帶領下，蒲洲發電一期兩台300MW機組共完成發電量28.75億千瓦時，供熱量184萬吉焦，機組利用小時達4791小時，全年完成利潤3054萬元，上繳各項稅費9225萬元,為運城市、永濟市的經濟發展、和諧穩定做出了重要貢獻。在建二期兩台350MW供熱機組於12月31日，#4機組168小時試運一次成功，#3機組跨年進入168試運階段。兩台機組全部投產後年發電量預計35億度，具備供應720萬平方米采暖麵積和520噸/時工業蒸汽的能力，年繳納稅費增加1.24億元。項目建成後蒲洲電廠4台機組，總裝機容量達1300MW，形成了百萬級容量的大型熱電聯產企業。

姚忠太同誌上任伊始，狠抓安全生產;扭轉工作作風;提升經營效益;創新工作思路。要求各級管理人員和全體員工堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，真正把安全生產抓細、抓實，抓到位。按照“縱向到底，橫向到邊的要求，落實廠級、車間、班組、崗位四級安全責任，消除安全生產管理死角，公司的安全管理實現了“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”目標，至今未發生一起人身輕傷和設備異常02manbetx.com ，保持了良好的安全經營形式。他積極轉變工作方法和工作作風，提出“變不可能為可能”的工作目標，根據廠外輸出線路進度不能滿足現場要求的實際情況，提出接入臨時電源，滿足現場工作要求，工作中調動全員執行鋼的進度計劃，發揮監管和協調作用，施工單位一起加班加點，在去年11月2日廠用係統正式帶電前，完成輔機分部試運、鍋爐酸洗、點火吹管等係列工作，搶回兩個半月的工期，為促進項目建設早日完工投產做出了積極的努力。姚忠太是立足當前、著眼長遠、合理統籌、分步實施，以傳統產業提升為重點，以節能技術創新應用為支撐，以提升運營管理水平為手段，全麵提高能源利用率，大力推進節能工作。對一期兩台機組實施供熱改造，使機組能耗年同比下降8.3 g/kwh,節煤19258噸;乏汽餘熱利用改造年降低供電煤耗2克/千瓦時;變頻改造節約單機廠用電率0.6個百分點左右;增設空冷尖峰冷卻係統，年降低供電煤耗1.3克/千瓦時。姚忠太積極開拓供熱供汽市場，成立了運城市供熱工作組，主動與市政府相關職能部門對接，謀劃擴大供熱供汽業務，降低機組的供電煤耗，提高企業的經濟效益和社會效益。

當前，姚忠太銳意進取，大膽創新，積極謀劃企業多元化發展道路，帶領蒲電全體員工正以一往無前的勇氣，頑強拚搏的精神，用智慧和汗水繼續書寫企業更加輝煌的篇章，努力開創更加美好的明天。(劉玉潭)