“三位一體”聯動，提高職工技能

“三位一體”聯動指安培中心、勞模創新工作室、高技能人才培訓基地“三位一體”聯動，開展各項活動，提高職工操作技能，解決生產過程中難題，促進王樓煤礦安全發展。

一是安培中心根據集團公司、上級主管部門下達的培訓計劃，規範有序的開展“三項崗位”人員培訓，抓好注冊安全工程師、班組長、全員脫產、新工人、轉崗人員及“三違”人員等培訓，開展好02manbetx.com 案例警示教育、危險源辨識、崗位練兵、技術比武活動，加強職工安全誠信檔案管理，提高職工的安全意識，規範職工操作行為，使職工從“我要安全”轉變為“我能安全”。

二是利用勞模創新工作室充分發揮“勞模”的輻射作用，在營造創新氛圍和培養職工創新智慧上下功夫，圍繞節能減排、增收節支、工藝優化、設備改進、技術經濟指標提升等成立多元化技術創新攻關小組。定期組織開展技術創新成果展、技術攻關講座等活動為職工提供成長、成才的平台，為企業培養出更多的創新型人才。　

三是利用高技能人才培訓基地拓寬自主創新人員的培訓和成長通道，建立和完善高技能人才激勵機製，為其創設優越和諧的創業攻關環境。通過開展技術攻關、技能交流及各類技能競賽，充分發揮高技能人才的“傳、幫、帶”作用，推動高技能人才隊伍的發展壯大，為解決工作實踐中關鍵性技術和工藝性難題做出貢獻。