淄礦東華水泥:紅牌作戰促現場精益改善
淄礦東華水泥:紅牌作戰促現場精益改善
“袋裝及散裝區域水泥樁無警示標示,現掛‘紅牌’給予警告,請按照要求及時整改。”3月18日,山東能源淄礦集團東華水泥公司精益管理推進辦公室及精益專家對萬華分公司生產部現場進行了診斷,並對診斷出的突出問題以下發“紅牌”的形式限期進行整改。
為紮實推進精益管理工作,做好現場及工作不合格項的整改,東華水泥公司自1月份開始開展了現場改善“紅牌作戰”活動。該公司專門成立了診斷小組不定期到各生產現場進行詳細排查,每發現一處問題,診斷人員就以文字的形式將問題點標注,並下發“紅牌”,同時向現場人員告知整改標準和整改期限。
“貼‘紅牌’不是進行批評,而是通過這種方式,讓大家明白存在的問題,並積極改善,從而達到整理、整頓、清掃的目的。”該公司副總經理鄧強介紹道。
“看到車間內到處都是‘紅旗飄飄’,我也是懵了。”熟料事業部電力運行車間主任張振亮自嘲地說。原來,在公司1月18日的“紅牌大作戰”檢查中,該車間共收到9張“紅牌”。
“每張紅牌就像一個軍令狀,督促我們及時整改。”張振亮對筆者說道。收到紅牌後,該車間於當日下午就研究製定了問題解決措施和完成時限,並組織力量及時“紅牌”問題落實改善,從工作現場整理、整頓,到工具管理、物品定置擺放,逐一對現場每項問題進行整改……經過近2個月加班加點的整改,使現場環境、工作秩序,都發生了較大變化,整個車間內變得井井有條,所有物品都一目了然。“原來我們生產一線的工作場所也可以變得這麼幹淨整齊。”員工蘇克高興的說。
“一旦‘紅牌’問題得到解決,就能讓現場煥然一新,從而達到改善的目的。”該公司精益管理推進辦公室副主任張兵說。
據了解,該公司自開展“紅牌作戰”活動以來共查找出問題126個,截止到3月20日,已按期整改完成104個。
東華水泥:孫文麗