四麵延伸 入腦入心 激發鬥誌 凝聚合力 孫村煤礦“七大員”助力形勢任務教育
麵對嚴峻的煤炭形勢，孫村煤礦把深化形勢任務教育作為激發全員鬥誌、凝聚合力的基礎保障，積極探索靈活多樣的宣教形式，著力構建貫穿全年長流水、全麵推進不斷線的運作模式，力求讓形勢任務教育更加接地氣，得人心。
該礦打破過去以政工部室為主的群監會成員為主要宣講人員，照本宣科念完就走的傳統模式，針對不同人群，不同工種，不同年齡段的受眾群體，充分發揮礦山“七大員”的作用，宣講式、座談式、討論式、調研式輪番上陣，讓枯燥的文字化、課堂式的宣講變得生動而感同身受，引發共鳴。
技術人員講創新。圍繞礦井熱點難點攻堅點，03manbetx 創新與創效的關係，特別是對礦井全麵推進市場化管理、減人提效、治虧創效等方麵逐一剖析、逐一討論，找出對抗困難、解決問題的方式方法，激發全員創新熱情。
財務人員講成本。圍繞職工最為關心、最感興趣的工資收入，讓財務人員講企業經營現狀，讓全員樹立起“降成本才能保工資”的意識，更好地在本職崗位上修舊利廢，節支降耗。
安監人員講安全。煤炭安全重於泰山，通過對職工開展安全02manbetx.com 案例警示教育，學習安全作業01manbetx ，讓職工時刻繃緊安全弦，在本職崗位上正規操作、遠離違章，確保安全生產。
運銷人員講煤質。麵對深淺部采場調整帶來的煤質的不同，引導井下一線職工如何優化生產工藝，從源頭保證多出煤出好煤，如何優化洗煤工藝才能保證煤質促進銷量。
職工代表講措施。以項目部、區隊、班組為中心，在職工群中廣泛開展了“嚴峻形勢下我該怎麼辦?怎麼幹?”“麵對危機如何擔當?”“聯係實際從哪下手?”等一係列主題大討論活動，讓職工以強烈的主人翁意識，帶頭為企業治虧創效群策群力，建言獻策。
離退休老同誌講礦史。老一輩礦工為孫村煤礦的發展所付出了心血和汗水，由他們來講述百年礦井的發展曆程，引導職工群眾珍惜現有的幸福生活，傳承永不言敗的優良傳統，展現良好的孫煤員工精神風貌。
職工家屬講期盼。發揮家屬協管會作用，開展了“親情教育入戶”、家庭安全公約簽訂、礦嫂送溫暖獻愛心、係安全紅絲帶等14項親情活動，吹好枕邊風，當好賢內助，讓職工明白“一個人的安全是一家人的幸福”的道理，敦促職工按章作業、正規操作，遠離違章。
去年，該礦共編寫宣傳材料65份，深入基層一線組織宣貫會、開展常態化調研巡診150餘場次，進家入戶800餘次，全麵掌握了職工在生活、工作方麵的情況及思想動態，廣泛聽取職工意見和建議，並采納130餘項，以實際行動穩定了人心，促進了和諧。礦井實現了無盜竊、刑事案件，無超生、計劃外生育，無信訪、上訪案件的“三無”局麵。
