責任的力量——十一廠幹部下基層活動素描

□主任記者　鮑雅輝

衝在前

3月1日下午，十一廠黨政領導班子成員以及各車間黨政一把手、各科室負責人共計30多人來到東露天礦1207電鏟采區工作麵，和爆破公司的工作人員一起搬運炸藥、填充炮眼，體驗複雜艱苦的工作環境和勞動強度，並共同見證了新成立的毅山爆破有限公司獨立承擔作業後的“第一炮”。

事實上，這樣的勞動，他們已經持續開展了一年多。如今，這已不能稱其為活動，而是每名幹部日常工作中的一部分。

就拿去年炸藥車間乳化炸藥生產線實施技術升級改造這件事來說，為了趕工期，廠領導班子和全體科級幹部放棄“五一”假期，全部奮戰在設備改造一線。

沒想到，開工的第一天就遇到了大雨。為了保證工期，廠班子成員帶頭衝進雨中作業，其他同誌也隨即紛紛衝進雨中搬運設備。協助施工的外雇吊車司機被熱火朝天的工作場景所震撼，積極配合完成了起吊設備的任務。廠家的技術督導人員更是主動調整了工作計劃，甚至放棄了去撫順周邊遊玩一下的打算，全力配合工廠的工作節奏。

“本以為他們隻是做做樣子，沒想到一直堅持著跟我們一起幹活，而且一點兒都不比我們幹得少。”一位老員工這樣說道。

“太厲害了，原本十五天的工期，他們竟用一個星期就幹完了，並且一次性投料試產成功，我們根本就沒遇到過這麼能拚的‘火工人’。”廠家的技術督導人員激動地說。

幹在先

去年9月，民爆市場有所好轉，十一廠抓住機遇，全力組織生產大幹。為了解決人員緊缺而導致的設備開工不足問題，機關幹部輪班下一線頂崗勞動，保證了車間全負荷生產，滿足了銷售發貨需要。據統計，連續3個月的生產大幹中，機關幹部共頂崗勞動1034人次，人均勞動23天。

在頂崗勞動中，機關幹部同車間員工一起上座、一起收工，工作時間一樣，產量任務相同，沒有一個例外。就拿粉乳炸藥小藥卷攏炮這項工作為例，每天需要坐著不動重複一個動作3000多次，一天下來難免腰酸痛疼，胳膊都抬不起來。

生產最為繁忙的一段時間，其他車間各級幹部白天從事各自工作，晚上則參與炸藥車間的夜班生產。有一次，用戶要貨特別急，需要連夜組織生產。廠領導班子成員、機關各科室負責人和各車間黨政一把手全部衝了上來，頂替員工承擔了夜間生產任務。那一晚，很忙，很累，連晚飯都是站在機器旁簡單地吃上一口，可當他們得知貨物連夜安全抵達用戶手中時，疲憊的臉龐上綻放出了欣慰的笑容。

解難題

由於產量增加，原材料的周轉速度也隨之加快，每天到廠送原材料的汽車排起了長龍，僅有的幾名裝卸工根本忙不過來。原材料卸貨不及時，不但會耽誤生產，而且還要支付送貨司機一定的誤時費。於是，廠領導班子成員和機關男同誌便承擔起了大部分的原材料裝卸任務，大幹3個月，累計裝卸原材料1058噸，最多時一天卸貨107噸。

卸滑石粉的工作，又髒又累，就連裝卸工也不願意幹。班子成員帶領機關幹部扛起每袋100斤的滑石粉，一袋一袋的運進倉庫，並碼放整齊。滑石粉的粉末細微，即使全身裹得嚴嚴實實，帶上專用的防塵麵具，仍無法避免那些無孔不入的粉末鑽進衣服、耳朵裏。每次勞動結束後，大家都成了一個“雪人”。可即便這樣，也沒有一個人喊苦叫累，隻為生產能夠順利接續。

“通過跟員工在一起工作，我們對現場的了解更為透徹，發現的問題更加直接，解決問題的辦法也自然更貼近實際。”安監處副處長師文禮這樣總結自己的感受。

“幹部下基層與一線員工共同勞動，直接感觸一線員工的思想動態、勞動強度和生活環境，了解企業發展的思路、工作難點和發展瓶頸，是加強幹部作風建設、提升服務能力的生動實踐。而今，想在前、衝在先、解難題，已然成為了各級幹部的工作目標，一份份責任的力量正悄然凝聚起來，無論遇到任何困難都阻擋不住我們前行的腳步。”這是十一廠黨政領導班子一致達成的共識。