安順煤礦：培訓形式、考核、效果三達標
3月19日上午8:40許，距離9:00培訓開始還有20分鍾時間，開拓隊長盧春傑早早就來到了培訓教室，一開門，教室已經座無虛席，大家都在安靜地等待著授課教師礦長宋來武的到來。盧春傑隻好在通防部辦公室借來塑料凳在一個角落坐了下來。
按照安排，今天的培訓是“礦長課堂”，也就是礦長上講台講課的日子，筆者了解到，以往礦長上講台不僅講案例，還講管理，不隻講現場，也講內業，形式多樣，內容豐富，氣氛活躍，難怪大家都這麼踴躍前來參加，從部門負責人到安檢員、效檢工，從區隊長到材料員、辦事員，無不爭先恐後。
宋來武的這節課從多起煤礦02manbetx.com 案例結合到該礦現場實際，從多媒體切換又到在黑板上演示03manbetx ，最後又拿出自己的管理經曆和經驗，詳細闡述了區隊管理和技術管理上易犯的誤區和正確方法，不時與聽課者互動，大家隨著教師的思路思考、記錄，聽得津津有味，這節課整整持續了一個小時時間。
今年以來，安順煤礦將職工培訓放在安全管理的高度來抓，提出了“精準培訓挖潛”的培訓工作思路，突出培訓的形式、考核和效果。
從元月份開始，該礦在原有常規培訓的基礎上，強化了新工人入礦培訓，在72小時培訓時長的基礎上增加8個課時，新增了企業文化等軟性知識的培訓，截至目前共培訓新工人66人次。全員應知應會和防突打鑽實操培訓也是今年的重點，通過開展區隊自主培訓，礦人力資源部進行考核的模式，分別進行考核了2次和3次。增加了“礦長課堂”和管理講座的頻次和課時，每月3-5次，力爭拔高培訓檔次，提升培訓效果，提高全員綜合素質。
對於培訓工作的效果考核更是嚴格執行培訓管理辦法，獎勤罰懶，獎多罰少，獎知識掌握罰考試後進，獎學以致用罰學用“兩張皮”，該礦今年計劃的培訓費用為85萬元，今年截至目前，通風隊因培訓組織得力，效果明顯，被獎勵了600元，綜采隊的羅昌友，被處罰100元。
該礦人力資源部負責培訓的工作人員介紹說，目前，該礦無論從培訓形式和考核上，還是從培訓效果上，均達到了既定目標，下步還會按照計劃逐步實施。
