澄合董東公司把包保幹部“請”上牆 考核更顯“陽光味道”

“服務好自己的‘包保’對象，不僅是礦上對我們的要求，更是我們作為一名管理幹部所應該擔當的。”3月21日，董東公司調度一樓大廳，費國幸指著櫥窗裏所有管理幹部的考核公示表，認真地說。“服務好不好，得大家說了算！”

費國幸是該公司運輸隊的黨支部書記，十天前，他利用休息時間來到因病致困的職工張龍家裏，幫助他們協調解決了住院報銷難題。

今年以來，為進一步抓實安全、產量、成本、煤質和工效這“五項指標”，實現“治虧創效”目標，董東公司在黨委領導組與職工群眾代表的監督下開展幹部綜合考核活動，對區隊黨政正職和機關副科級以上管理幹部進行了民主考評，考核結果定期張榜公布，職工群眾參與監督，讓幹部考核更顯“陽光味道”。

如今，管理幹部到底來不來，做不做，效果大不大？公司出台了一係列硬指標。“對於真心實意幫助區隊辦事的，要給予榮譽獎勵。”董東公司考評小組副組長告訴筆者，“自主管理，這是區隊幹部考核的亮點，區隊管理沒了束縛，效率得到大大提高。”

幹部考核每月一次，結果在總經理辦公會通報。考核內容涵蓋幹部作風、勞動紀律及黨建各項工作。

據了解，此次幹部考核綜合考評由公司黨委監督，職工群眾參與，評分按照采掘一線100%：井下輔助90%：地麵單位80%計算，月考核排名第1-3名分別按季獎勵300-100元；連續三個月排名落後者，將進行誡勉談話。