山西陽煤集團五礦運輸工區召開精細化管理工作會
3月25日上午，五礦運輸工區在區會議室召開精細化管理工作會，工區黨政領導、班子成員、下屬各隊負責人、部分班組長，技術員及區直屬各業務組室負責人共30餘人參加。
會上，工區區長王勝慧通過親自製作的PPT課件為全區幹部職工介紹了對陝西省陝煤化集團下屬黃陵礦業公司精細化管理工作進行實地調研的情況，詳細解讀了黃陵礦業公司的精細化管理的具體辦法、安全文化理念，一號煤礦人員少、效率高、管理精的實際做法，圍繞礦精細化管理工作要求結合工區實際提出了具體要求：一是全體幹部要端正對精細化管理工作的態度，提高對精細化管理工作的認識 ，不比條件，不比環境，不比待遇，立足崗位，立足現場，立足當下，要向精細化管理要安全、要效益，抓精細化管理要務實，要創新，不生搬硬套，不擺花架子。二是要建立精細化管理示範崗位。工區首先要打造三個標準化辦公室即總支辦、技術組、材料組；創建標準化調度站；規範三個乘人車場；建立一個精細化管理信號站；創建一個精細化管理檢修車間；建立兩個精細化管理車房；編製精細化管理崗位創建方案；彙總、整理曆年來工區的小改小革成果，統一編號管理並公示，鼓勵員工積極參與小改小革，為企業降本增效做貢獻。三是各級幹部要帶好頭，扛起肩負的責任，不講客觀，多講主觀，創新工作方法，把確定的管理理念灌輸到每位職工思想當中，把精細化工作作為關係到企業生死存亡的工作來抓，抓好現場管控，保持安全零02manbetx.com ，使成本降下來，讓效益提上去，切實把本職工作幹好。
區黨總支書記李紅亮強調，礦黨政領導已經給我們指明了工作方向，明確了工作任務，今年要在全礦推行精細化管理，我們全區廣大幹部職工要加強學習，提高思想認識，牢樹安全第一的思想，要把黃陵礦業公司的精細化管理經驗 以點帶麵紮紮實實地推廣開來，通過搞好精準管理，保安全、降成本，提效益 ，助推企業渡危求進，為打造平安五礦、創新五礦、共享五礦做出我們的貢獻。
