天池公司三結合密織信訪維穩防護網

兗礦集團山西天池公司將新常態下信訪穩定工作擺在與安全生產同等重要位置，堅持責權、疏堵、上下三個結合，著力推進“責任、陽光、法製、人文”四個信訪建設，為度危闖關、改革發展創造良好環境。

責權結合調好“平衡稱”。該公司從嚴落實信訪維穩工作主體責任，充分認清新常態、新形勢、新任務給信訪穩定工作帶來的新挑戰和新課題，不斷建立健全製度、從嚴強化責任落實、規範工作運轉流程，堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責，構建形成公司、區隊、班組“三級”信訪維穩網絡機構，完善信訪信息彙集03manbetx 上報、矛盾糾紛排查調處化解、信訪穩定日常工作和信訪穩定責任考核“四項”機製，形成一級抓一級、層層抓落實的強大工作體係。與此同時，將維護職工合法權益作為維穩工作的重要抓手，堅持職代會、廠務公開、民主評價、代表巡視等製度，切實將職工群眾的知情權、監督權、表達權和參與權保障落實到位。

上下結合架起“連心橋”。該公司發揮宣傳思想工作優勢，及時回應職工關切，正向引導凝聚合力。紮實開展形勢任務教育進區隊、到班組、入一線活動，廣泛宣傳當前麵臨嚴峻經濟形勢、集團戰略布局部署、公司采取應對舉措，引導幹部職工不斷增強“企業興衰、責任在我”的責任意識、“崗位靠競爭、生存靠發展”的緊迫意識、“效益決定工資”的發展意識，主動投身公司戰寒冬、創難關、保生存的建設洪流之中。注重聚集幹群合力，分層次、分片區召開職工代表座談會，廣泛征求對企業改革發展、逆勢攻堅、安全生產、和諧建設等方麵的意見建議，傾聽幹部職工心聲心願，暢通上傳下達“綠色通道”。同時深化暖心行動，在經濟形勢異常嚴峻的情況下，仍拿出專項資金對困難職工進行春節走訪慰問，堅定“一家人、一條心、同患難、共發展”的信念。

疏堵結合暢通“堰塞湖”。該公司準確把握職工思想脈搏、精準發力、超前預控，不斷加大信訪穩定預警、預防、預控體係建設，堅持職工思想動態月報和信息03manbetx 研判製度，及時發現存在隱形苗頭，綜合運用人文關懷、心理谘詢等手段，耐心細致做好思想引導、情緒疏導、矛盾化解等工作，做到早發現、早預防、早化解。突出加強網絡輿情信息管理工作，從嚴落實集團公司公文保密管理“八不準”規定，嚴密監控、及時收集輿情動態，對傾向性、偏執性信息，第一時間予以回複、查處、跟蹤，利用正確輿論導向，發正聲、傳正能、鼓正勁。堅持德法並重原則，嚴格落實信訪穩定工作條例和上級係列規章製度，對有意上訪、非法上訪事件，將依法依規予以嚴厲打擊和從重處罰，堅決維護信訪工作的規範性、嚴肅性和紀律性。（唐永寧）