澄合董東煤業公司全麵打響“治虧創效”攻堅戰
今年以來,董東公司積極發揮典型帶路示範作用,通過評比表彰、事跡宣傳等手段,大力弘揚基層幹群攻堅克難實幹風采,凝聚發展合力,全麵打響“治虧創效”攻堅戰。
3月7日,在黨群工作會上表彰了一大批先進集體、先進個人、文明家庭等先進集體,並通過宣傳欄、報刊、網絡等途徑展示先進事跡,傳播“好聲音”,激發“正能量”,引導廣大黨員幹部職工以企業發展為己任,把更多的心思和精力放在安全生產、經營管理、技術創新、提能增效等各項工作當中,促使大家心往一處想,勁往一處使,在全礦上下掀起一股學先進、趕先進、爭當先進的新熱潮,讓逆勢攻堅、增盈減虧、創新創效成為廣大幹部職工的共同追求。
該礦黨政科學謀劃發展新布局,將重點放在“提高產量效益、控製變動成本、加強文化引領、落實考核兌現、完善內控製度、總結03manbetx 提高”等內部管理上,集全礦之力,攻堅克難,全力應對當前嚴峻的市場形勢。公司將安全作為首要任務和職工最大的福利,全力向安全“零”目標邁進。廣大黨員幹部積極發揮先鋒模範的帶動作用,把安全放在一切工作的首位。踐行“三嚴三實”作風要求,認真履行崗位職責,堅持二十四小時值班製度和井下跟班對手交接班製度,對井下各生產、輔助係統實施全過程走動式管理,帶著任務下井,加大生產過程監管力度,深入井下綜采工作麵、掘進頭等施工現場以及重點硐室進行隱患問題排查,加強現場工作環境、安全作業監管,對工作麵頂板安全、井下全員動態管理,做到全過程、全動態、流程化控製,不放過任何細小的問題。堅持“不安全不生產”原則,對發現的隱患問題按照“五落實”的原則落實專人現場整改到位,複查到位,將隱患問題及時消滅在萌芽狀態,確保生產現場“零隱患”“零違章”。
同時,單位還開展了對標管理,向先進看齊,比安全、賽進尺,講節約,勤創新,提升團隊的執行力和戰鬥力。該礦全員奮戰延續實幹興礦之風,將“治虧創效”攻堅戰進行到底,推進企業逆勢平穩前行。