柴裏煤礦運轉工區多舉措“望聞問切”安全管控 夯實安全生產根基

柴裏煤礦運轉工區多舉措“望聞問切”安全管控 夯實安全生產根基

步存剛

柴裏煤礦運轉工區多舉措對安全生產工作“望聞問切”，嚴把每一個作業環節，為一季度礦井安全生產築牢根基。

以現場管理為重點，排查隱患盲區。開展管理人員走動式管理，深入崗點、靠近施工現場，主動同員工交心談心，認真聽取職工心聲，通過多種形式征求職工對安全工作的合理化建議和意見，調動職工參與安全管理的積極性。並在走動管理中，對關鍵部位和重點部位進行集中檢查，有針對性地對機電設備進行安全檢查，認真排查潛在的隱患，將安全關口前移，確保安全生產不留盲區、死角。

以班前會為源頭，杜絕各類隱患。在班前會上，班組長、跟班管理對當班職工的勞保用品、勞動用具、精神狀態進行逐一排查，做到心中有數，把握全局，從製度規範的完善上著力把好安全關，跟班管理人員對上崗人員進行摸底排查，做到“看員工的身體狀況、看員工的精神麵貌、看安全措施是否到位，看生產現場是否良好”。形成“凡是有人作業的地方，就有安全監督”的局麵，及時了解職工的思想及大型機電設備的狀況，把各類隱患消滅在萌芽狀態，力爭做到不漏管、不失控、無盲區、無死角。

以職工培訓為基礎，築牢生產根基。從“嚴”字當頭，從“細”處著手，不斷創新培訓方式，充分利用實訓基地的有利平台，開展“以師帶徒、班組課堂、現場練兵、02manbetx.com 案例”等職工樂於接受的形式，手把手、一對一地來提高職工的實際操作水平，著力打造一支高素質、技術硬的崗位操作人員，讓更多的職工成為業務“大拿”。同時，在培訓的過程中注重安全細節，強調作業環節，嚴禁簡化作業程序，使職工在作業過程中全麵落實崗位操作標準、“手指口述”確認法和“自保、互保、聯保”辦法，培養職工安全操作習慣，促進崗位操作規範化，實現崗位作業達標，確保安全生產。