兩渡煤業嚴抓細管打牢安全根基

兩渡煤業將安全工作擺到“高於一切、重於一切、先於一切”的位置，在安全製度上求實，在安全宣教上求深，在質量標準上求嚴，在隱患排查上求細，確保礦井實現安全生產。

健全製度明確責任。該礦把製度建設作為加強安全管理的重要保障，製定下發了《關於加強2016年安全生產工作的決定 》、《關於2016年生產技術工作的安排意見》等安全管理製度文件;建立了責任追究、教育培訓、技術保障、安全檢查、群眾監督、過程管理、自主保安“七大”安全製度體係，形成了縱向到底，橫向到邊的安全生產責任網絡。同時，建立了《科區級安全生產目標責任書》、《班隊安全承諾書》、《個人安全承諾書》，礦與單位、單位與個人逐級簽訂《聯保、互保責任書》和《安全承諾書》，對全礦在崗員工實行安全考核，提高全員安全責任意識;不斷完善各級領導幹部和崗位員工安全生產責任製度，從嚴落實“一崗雙責”抓安全的責任，嚴肅領導幹部調度值班和現場帶班工作紀律，嚴反工作不作為、履責不認真、管理不規範等行為。

深化宣教 規範行為。該礦不定期深入到井口、班前、車間和井下現場開展“02manbetx.com 案例教育”、“安全知識競賽”、“安全明星評選”、“安全簽字儀式”、“‘三違’人員現身說教”等安全宣教形式，切實讓員工將安全“零死亡”理念入腦入心。同時，組織女工協安員開展員工家屬井下體驗、“三違”幫教進家入戶、“三違”人員家屬座談會等活動，用親情感化員工，用柔情教育員工，構築起 “無形勝有形”的安全防線。

強化質量 夯實基礎。該礦堅持以質量標準化創建為抓手，著力打造以“精、亮、美”為主題的精品大巷、硐室、采掘頭麵等質量標準化“示範工程”，對電纜懸掛、材料堆碼、軌道鋪設、牌板製作、通風設施、文明生產均作了統一要求。同時，成立了質量標準化督查小組，每天不定時、不定點，深入一線區隊對各區域進行現場檢查，重點查設備運行狀況、查現場文明生產、查違章違紀和安全隱患，對當班質量評估不達標或施工不符合標準的，堅決立即整改，確保質量標準化動態達標。堅持定期開展“質量標準化動態達標”評比活動，對評比中選出的優秀和最差單位給予重獎重罰，並將質量標準化得分納入月度工資進行考核，切實讓質量標準化工作與各單位麵子、票子掛鉤，激發全員提質保安的積極性、主動性。

超前預控 緊盯現場。該礦堅持開展各類隱患排查活動，不斷完善五級隱患排查機製和“問題責任追溯機製”，按照“誰分管、誰負責”的要求，堅持做到崗位自查、班排查、隊排查、科區自查、礦隱患大檢查，實現了安全隱患從發現到落實再到整改驗收的閉合管理鏈條。同時，為了加強周末薄弱時段安全管理，該礦不斷完善《幹部走動式管理製度》明確各級管理人員職責，對走動巡查路線、巡查內容、“三違”指標等進行明確要求，嚴格考核，切實發揮管理人員監督指導作用，到現場發現問題、解決問題。深入開展“周末特檢”、青安崗員、群監員集中上崗督查、“零點行動”突擊夜查等行之有效的安全隱患排查活動，對重點崗位、零星崗點、重點人群進行查隱患、堵漏洞，堅決把人和物的不安全狀態消滅在萌芽狀態，確保礦井安全生產。