天池公司傾力打造安全質量標準“銅牆鐵壁”

“302高抽巷頂部錨杆個別不貼岩麵，預緊力不符合要求。施工人員王東責任心不強，處罰200元”。近日，兗礦集團山西天池公司以第一號通報的形式，對煤業公司質量標準化檢查驗收查出問題進行03manbetx 通報處理，勒緊安全質量標準弦、嚴把安全質量驗收關，切實構築安全生產“銅牆鐵壁”。

該公司牢固樹立“形勢越嚴峻越要保安全”的責任意識，始終把安全質量標準化建設作為礦井安全生產的基礎工程、效益工程和生命工程，向質量要安全、向標準要管理、向精品要發展。針對上級公司和屬地管理“雙重特性”，堅持在融入結合中做文章，遵循標準要求就高不就低、就嚴不就寬的原則，製定安全質量標準化建設實施細則，細化量化考核內容和評分標準，形成了係統完備、標準嚴格、科學規範、有效管用的安全質量標準體係。創新實施安全質量標準化管理新模式，推行“動態驗收－定期評價－嚴格考核”辦法，將驗收方式由定期集中驗收轉變為隨機動態驗收，由專業牽頭科室不定時、不定點自行安排檢查驗收，使靜態達標真正提升到動態達標；將考核對象由區隊集體轉變為班組個人，加大考核獎懲力度，做到“考核、03manbetx 、處理、跟蹤複查”閉環管理，嚴格專業評差和末位警示，延伸安全質量管理內涵，使被動管理真正提升到主動管理，確保時時達標、處處達標、人人達標，推動安全質量標準建設工作常態化。以“精品工程”創建為抓手，圍繞崗位達標、專業達標、礦井達標，按照以點帶麵、協調推進、全麵提升的思路，每季召開一次現場推進會議，點評亮點、交流經驗、查缺補漏、持續改進，促進礦井安全質量標準化建設水平的不斷提升，鞏固國家級安全質量標準化礦井成果，創優安全發展環境，助推逆勢闖關、脫圍解困。（唐永寧）