兩渡煤業規範開好班前會

為築牢安全“三基”，切實提升班前會質量和效果，嚴把職工下井之前的最後一道關卡，近日，兩渡煤業廣泛征求職工意見，結合工作實際，召開專題會議，研究製定了《關於加強和規範班前會管理的安排意見》，進一步規範班前會召開程序，通過加強班前指導、落實包保責任，強化動態督查等措施，夯實安全管理基礎，著力把好入井安全關。

規範班前會召開程序，嚴格落實班前會製度。各基層單位、工程承包單位按照“班前點名(排查安全不放心人)、班前授課、結合派活講安全、互聯保簽名、安全宣誓”五項基本程序召開班前會，從思想上提高安全意識，從行為上規範操作行為，使職工養成良好的工作習慣。

加強班前安全教育，實行班前講安全製度。該礦安全生產技術口領導、部門負責人，每月必須至少四次到分管的基層單位和工程承包單位班前講安全，講解01manbetx 技術措施、施工工藝、關鍵環節等，讓職工清楚作業流程、安全重點等工作情況，做到職工對工作任務清、質量標準清、環境狀況清。

落實班前包保責任，實行班前會包保製度。該礦黨群部根據每個月隊伍變化情況確定包保人，包保人每月至少四次到包保單位全程聽取班前會，監督檢查是否按照規定的程序和要求召開班前會，重點監督檢查是否緊密結合派活講安全，督促正確填寫班前會記錄本、兼職教師教案、職工“一日一題”和“一周一案”學習筆記本等，指導包保單位規範召開班前會。

強化動態督查，定期通報處罰。該礦黨群部、安監部牽頭，采取不打招呼的方式，每月至少四次全程聽取班前會，督查是否按照班前會程序和要求認真開好班前會，督查資料是否齊全，並填寫《班前會競賽評分表》，對低於90分的單位，對單位負責人、包保人進行處罰，對連續兩個月低於90分的單位，給予兩倍處罰。