神寧煤化工安裝檢修公司檢修一車間張勇勞模創新工作室

張勇勞模創新工作室 安裝檢修公司成立於2008年11月，主要承擔寧煤化工園區裝置的安裝、檢修和保運工作。在煤化工園區內，各種型式的機組多達82台。其中進口機組55台，占總數的67%，為了打破進口大型機組核心技術長期被封鎖、檢修需要外委隊伍完成、以及自有的機組檢修人才缺乏的困境。公司於2013年12月成立了張勇勞模創新工作室。 工作室領軍以安裝檢修公司勞動模範張勇為領軍人，公司領導為顧問和專家。大機組檢修技能人才和技術人才為基礎。在攻克技術難關，探索 管理創新途徑，培養專業人才方麵，積極開展各項工作。 工作室成立至今，完成了烯烴合成氣壓縮機透平、空分增壓機；甲醇二套丙烯壓縮機組、合成氣循環氣壓縮機自主檢修及技改等重大課題技術攻關工作，完成大機組檢修41台•次，均實現一次開車成功。完成了由追隨者到領跑者的角色轉變，打破了大機組檢修技術數據被廠家封鎖的現狀。 創新工作室結合技術攻關和 標準化檢修，開展了各項理論與實操培訓。目前，工作室完成理論培訓12期，參培人員達到240人次，使檢修人員的理論基礎得到充分提高。 同時，借助實訓基地以及機組大修現場，將崗位練兵從桌麵演練靈活地轉移到檢修一線，去年一年，參與機組大修練兵學員302人次，共完成48個練兵課題。使檢修人員的操作技能，躍升了一個台階。工作室 計劃三年內，培訓出檢修主修人與技術員各15人。 結合 標準化檢修，工作室牽頭編製完成《 標準化檢修統一 管理規定》1冊， 標準化檢修手冊6冊，撰寫了機組檢修 論文12篇，其中部分 論文已在國家級刊物發表，以此為主，編寫了安裝檢修公司 科技年刊。製作了大機組檢修培訓視頻 課件10個，總時長1500分鍾，為機組檢修人員的培訓提供了直觀、專業的技術資料。 2014年，創新工作室承擔了化工園區內一次搶修和兩次大修中的機組檢修工作，創造了較高的經濟效益。（在2014年2月至12月期間，共計完成烯烴公司與甲醇廠14台機組的檢修工作，產生的直接與間接效益達到4360萬元）。 通過一年的不懈努力，張勇勞模創新工作室在技術攻關、 管理模式、人才培訓、技術成果、經濟效益上，都取得了一些成績。2015年創新工作室將再接再厲，為煤化工事業的發展，做出更大的貢獻。（通訊員 竇國明）