以‘減’治虧”促效益

以‘減’治虧”促效益

本網訊 近日，董東公司找準虧損原因，做好‘減’法文章，全力以赴治虧損、促效益。針對礦井實際情況，把治虧重點放在降低生產成本上，全員行動，對標挖潛，以‘減’治虧。”

立足當前，做好減法。該公司針對當前煤炭形勢和政策調整關鍵時期的實際，進一步優化崗位設置，把包袱甩掉，做到輕裝上陣。去年開始，該公司實行區隊人員整合，區隊裁減辦事員，其工作由技術員接手，讓裁減的辦事員富裕一線人員。該公司積極應對危機挑戰，實行控員提效，“全年控員700人”的目標，預計2016年開始實施部室合並及崗位兼並，以達到“瘦身行動”減負。

著眼長遠，做好減負。麵對當前形勢，該礦在降本方麵下功夫，優化工作麵參數，提高單產單進水平，做好采高控製、浮煤清掃，加大次煤揀選力度，做到回采不足揀選補。同時，加大巷道回撤煤炭回收力度，做到采煤不足掘進補，力爭從產量的角度達到降成本。

結合實際，技術降本。該公司通過優化工作麵設計，深化支護改革，力爭掘進工程減少投入。深入持久開展“崗位創利”活動，全員抓節支降本，力爭實現“個人節支創利上千元、班組節支創利上萬元、區隊節支創收十萬元、礦井節支創收百萬元”目標。

另外，該礦緊扣當前煤炭形勢，開展形勢任務宣講，向職工傳達和解讀當前內外形勢以及發展措施，使職工清楚的對當前煤炭形勢和企業發展前景有了更全麵的了解和認識。同時，宣講人員積極征集職工的意見和建議，進一步統一職工攻堅克難思想，堅定度危求存發展信念，做好職工思想穩定工作。