陝煤澄合董礦分公司加強幹部走動式管理促進隱患排查閉合管控

陝煤澄合董礦分公司加強幹部走動式管理促進隱患排查閉合管控

為進一步提升幹部入井檢查隱患的履職能力，近日，陝煤澄合董礦分公司開始在全公司管理人員中開展無盲區幹部走動式管理，實行全空間、全天候、全過程的動態安全監督檢查，構建現場管理無死角、無盲區、無缺漏的流程管理模式，確保現場各個施工環節的安全生產。

在推行無盲區走動式管理中，該公司明確了“四從嚴”、“三無”、“兩及時”“一實現”總體目標。其中“四從嚴”就是從嚴執行標準，從嚴清剿三違、從嚴管控隱患，從嚴監管考核。“三無”就是保證每班都有管理人員在現場進行巡查，走動無死角；對井上、下所有作業現場巡查到位，檢查無盲區；圍繞安全生產的各個環節進行巡查，管理無漏洞。“兩及時”就是及時準確地發現、解決工作現場出現的各類隱患問題；及時消除工作中不利安全生產因素。“一實現”就是全麵實施走動管理模式，實現安全工作管理動態控製。在此基礎上，要求管理人員帶著問題下井，解決問題上井，現場難以解決的要製定詳細措施，確定整改時間和責任人，及時安排落實、複查，形成閉合安全管理。

陝煤澄合董礦分公司 雷偉