魏曉峰:完美計劃與立即行動
計劃高於行動而存在，行動依附計劃而開展。計劃與行動相依相隨，然而隻有完美的計劃而沒有付之於行動，再完美的計劃也是空談。不要把計劃停留在紙麵上，更不要把行動懸掛在嘴邊上，如果這樣做的話，再完美的計劃也終將歸屬於零。
在人類的社會活動中，往往會有這樣那樣的計劃，小到學習計，工作計劃、人生規劃，大到企業發展規劃、國家和社會發展規劃等等。人生如果沒有計劃，生活將會雜亂無章，事業將是一盤散沙。對於個人來說，要想做成功一件事，得事先想想怎麼個做法，該有個怎樣的步驟，應該做好怎樣的準備等，這些問題想通了，做好了，實行下來，就會得心應手、事半功倍、水到渠成。對於企業來說，企業管理有四項基本職能：計劃，組織，領導，控製。管理企業，計劃要放在首要位置，它是一項科學性極強的管理活動。有了計劃之後，一係列的組織管理工作才能有序開展下來。如果沒有計劃，上來就搞組織，拿什麼來組織?怎樣去組織?連最起碼的大致方向都沒有，盲目地開展工作，就會像無頭蒼蠅一樣，隻會盲目亂撞，何談達到預期目標?
立即行動，並不是盲目地去執行，而是建立在既定計劃的基礎上按照計劃去執行;同時，立即行動也不完全是被動地執行，還要積極地發揮自己的主觀能動性，力爭把計劃執行得更加完美。再者，要想做好、做到立即行動，還要在個人執行力上下一番功夫。所謂執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素：個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，要提升個人執行力，一方麵是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度?個人膚淺的認為：關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。所謂“嚴”，就是要有積極進取的工作態度，增強個人責任意識;“實”即是腳踏實地，樹立實幹作風;“快”就是要有隻爭朝夕的工作精神，提高辦事效率;“新”是指要有開拓創新，改進工作方法的的態度和能力。做到了“嚴、實、快、新”四字要求，就會嚴格按照既定計劃去執行，而不至於發生偏差而造成不良的後果。沒有強有力的執行力，工作效率也就無從談起，企業效益也就不能有效提高。執行力始終貫穿於企業的每個角落和每個階層，人人都要講究執行力，事事都得關注執行力。
執行力的高下大至分為三種：優秀之人的信念是：我承諾，我做到。普通之人的信念是：我承諾，我去做，但不一定做到。卑劣之人往往是：我承諾，我不做。
物競天擇，適者生存。在當今激烈競爭的時代，執行力的鋼性內涵愈加凸顯。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。要想有所成就，要想不被社會所淘汰，不光要有完美的計劃，更要有強有力的執行力，做到：立即執行，完美執行。
