安順煤礦：作風建設融入工作抓在平時
2016年，是安順煤礦挖潛、攻堅，應對煤炭市場持續下行壓力的重要一年，是企業穩發展、職工保飯碗的關鍵一年。
“這種形勢下，幹部作風堅決來不得半點漂浮，抓好作風建設就抓住了發展的勁兒，要抓作風建設就必須從管幹部入手。”安順煤礦礦長宋來武對筆者這樣說。
今年，安順煤礦的工作總基調是，“鎖定兩條主線，發力雙消雙百，精準培訓挖潛，確保穩運攻堅”。元月份以來，該礦結合上級公司兩會的安排部署，有條不紊地逐步落實這一思路，將重點放在防突消突、煤質管理、成本管控、職工培訓等可繼續深挖內潛的工作上，強長板、補短板。
形勢嚴峻，任務艱巨，領導幹部必須改善作風。今年以來，該礦堅持管幹部、抓作風，強調和強化幹部的帶動和引領作用，通過各種方式不斷給幹部加壓，強化作風建設，提高了他們的責任意識和擔當意識。
3月中旬，礦長宋來武給班子成員下了硬任務，要求利用10天時間將質量標準化建設再上新台階，做到樸素達標，分頭分麵分責任，人人肩上有指標，東翼、西翼、采麵、掘進頭，頭頭麵麵、角角落落都做到了有幹部親抓親管。截止26日礦長親自驗收時，該礦井下做到了煥然一新，在不增加成本的基礎上，做到了高標準的樸素達標和動態達標。
該礦在煤質管理上同樣要求幹部改善作風，提升工作水平和效果。近日，跟夜班後的礦長宋來武將看到的現場煤質管理問題詳細做了記錄，在早調度會上對煤質負責人進行了逐一公開詢問，麵對這些問題，責任人“紅了臉、出了汗”。會後，僅僅兩天時間，這名幹部就親自帶人入井，整改了相應的問題，並將整改結果以書麵形式向礦長作了彙報。
瓦斯治理工作需要萬分的務實嚴謹，來不得半點漂浮糊弄。該礦將管理幹部在瓦斯治理工作中的作用發揮到極致，從生產副礦長、總工程師到通防副總，再到防突隊長、通風隊長，從區域瓦斯治理到局部瓦斯治理，從每個循環的打鑽效檢再到各頭麵防瓦斯超限，該礦都逐級明確了責任，逐項明確了標準。壓力即是動力，務實的作風使得該礦在瓦斯治理上始終處於一種戰戰兢兢、如履薄冰的狀態，出現任何瓦斯異常，幹部都能迅速到位，立即解決。
“作風建設不僅僅是開個會，舉辦個活動，而是抓在平時，融入工作。這樣才更接地氣，這樣才能出效果、起作用，這樣的作風建設才有意義。”礦長宋來武在28日的班子會上這樣說道。
