陝煤化集團召開2016年物資集中采購工作專題會議

3月29日，陝煤化集團召開了2016年物資集中采購工作專題會議，傳達集團公司對物資集中采購工作的相關安排和要求，學習集團公司關於物資集中采購工作的相關製度文件，安排部署了2016年集團公司物資集中采購的重點工作。集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆，總會計師趙福堂，機關相關部門負責人，集團公司所屬各單位分管物資采供的領導及物資部門負責人參加會議。

會上，王海帆強調了集中采購工作的重要意義，提出從完善製度、規範程序、加強監管三個方麵提升加強集團公司集中采購工作，形成良性循環，從而提升管理、降低成本;要求各單位做好集中采購工作要認清處理好三個關係，一是認清集團公司集中采購工作的定位問題，二是認準集中采購工作是檢驗各單位執行力的一杆秤，三是準確理解集團公司集中采購工作與集團經營工作的關係;提出從創新方法、提升服務、構建結算機製、提高執行力、加強監督檢查等五個方麵全方位提升集團公司集中采購工作。

趙福堂在會上03manbetx 了集團公司當前麵臨的嚴峻經營形勢，指出了集團公司集中采購麵臨的困難和存在問題，指出當前形勢下堅持做好集中采購工作的意義，並對近期加快理順內部經濟秩序、做好集團內部資金清欠提出了具體措施和要求。

會上還通報了2015年物資集中采購執行情況，宣讀了《集團公司關於推進物資集中采購專項工作的指導意見》。並對《2016年物資集中采購實施方案》進行了解讀。同時對兩年來各單位集中反映的在集中采購工作方麵的問題進行了解答，03manbetx 了當前形勢下堅持集中采購工作對集團公司的重要意義，提出2016年集中采購工作的重點是做好監督和貨款支付、清欠工作，要求參會人員深刻領會這次專題會議精神、做好傳達貫徹工作。(李鋒貴)