晉能集團領導在長治、晉城公司開展2015年度考核暨“一報告兩評議”工作

3月17日至18日，集團黨委書記、董事長王啟瑞，集團副總經理劉會成率集團考核組先後到長治、晉城公司開展班子及成員2015年度考核暨“一報告兩評議”工作。通過聽取述職、民主測評、個別談話、查驗核實等方式，全麵考核2015年度目標任務完成情況、領導班子運行情況和領導幹部綜合表現。

王啟瑞指出，年度考核工作是集團公司推動工作落實、科學評價幹部、促進作風轉變的有力抓手和重要平台，是對各企業一年來工作的整體檢閱，也是對領導班子和領導人員的一次綜合評價，要從思想上高度重視，通過全麵總結檢驗2015年工作，科學謀劃2016年工作。一是要提高思想認識，明確做好新形勢下年度考核工作的重要性。做好年度考核工作對於推動各級企業深入學習、認真貫徹落實中央、省委和集團公司的一係列新精神、新部署、新要求具有重要意義;對於激勵廣大幹部努力破解難題，做到“一個堅持、四個著力”，為實現集團“1255”戰略目標提供強大動力具有重要意義。二是嚴格考核評價，加強領導班子綜合03manbetx 研判。通過年度考核，既要掌握一批符合“好幹部”二十字標準、政治上強、作風上硬、工作上實的“好幹部”，也要著眼解決一些不作為、慢作為的問題，更要強調“考的嚴、考得實、考得準”。在年度考核的同時，推薦儲備一批優秀後備幹部，營造“敢於擔當作為、善於幹事創業、著力改革創新、奮力趕超爭先”的氛圍。三是嚴明工作紀律，確保年度考核工作規範公正。要注重規範性、公平性、紀律性、嚴肅性，認真按照考核要求確保風清氣正。被考核的企業和領導人員要實事求是地彙報工作成績，反映問題與不足，自覺接受職工群眾的評議與監督。參加民主測評、個別談話的同誌要客觀公正地行使民主權利、提出評價意見。

在長治公司，公司經理李俊虎代表公司班子作2015年度工作述職述廉報告和年度個人述職述廉報，以及2015年度公司中層領導人員選拔任用工作報告。隨後，參加評議的中層管理人員、二級單位黨政正職和部分職工代表對公司領導班子、班子成員進行了年度考核民主測評、幹部選拔任用“一報告兩評議”民主測評，對集團中層正副職後備幹部進行了非定向推薦。

在晉城公司， 公司經理曹明輝代表班子作年度述職報告和個人述職述廉報告，公司黨委書記張平原代表公司黨委作《晉城公司2015年中層管理人員選拔任用工作報告》。在逐項介紹考核程序、標準並清點發放考核票後，參加考核會的73名人員對晉城公司的領導班子和領導人員分別進行了年度考核民主測評;對幹部選拔任用工作情況和新選拔任用人員進行了民主評議;民主推薦了集團中層正、副職領導人員後備幹部人選。會後，集團公司考核組還與相關人員進行了考核談話。(師旭岩 王利芳)