李國彪帶隊對陽泉公司所屬礦井進行安全生產大檢查

3月23日、24日，集團黨委常委、副董事長、總經理李國彪帶隊對陽泉公司所屬礦井進行了為期兩天的安全生產大檢查，並召開彙報點評會，對陽泉公司當前重點工作提出要求。集團副總經理劉平、張勇、孔祥惠以及集團煤炭板塊相關人員分七個檢查組進行安全檢查，陽泉公司相關負責人陪同。

3月23日下午，李國彪等深入上社公司井下仔細查看了井下各係統運行情況，對9211工作麵的綜采、井下六大係統布置等進行了具體指導。3月24日上午，李國彪等到晉煤物流陽泉公司調研，先後深入調度室、檢修車間等地，詢問公司的運營方式、經營流程等方麵問題，並就做實貿易物流提出了指導意見。

在3月24日下午召開的彙報點評會上，陽泉公司經理王定平彙報了2015年以來的經濟運行情況，七個檢查組分別通報了檢查情況。聽取彙報後，李國彪對陽泉公司一年來的工作給予了肯定，指出陽泉公司整體發展方向正確，戰略目標明確，企業管控力、執行力居集團前列，班子政治上可靠，作風過硬，精幹高效，堅強有力，團結奮進，值得肯定。希望今後再接再厲，為集團再建新功，爭當集團瓦斯治理、提質增效、創新發展、改革創新、和諧穩定五個表率。同時強調，3月23日晚，同煤集團發生了一起安全02manbetx.com ，對企業乃至全省的安全工作造成很大的影響，陽泉公司的礦井情況複雜、安全壓力大，被檢查單位要正確理解認識安全檢查的重要性和必要性，嚴格對照檢查內容逐條逐項進行整改回查，各礦要堅定不移地抓好安全工作，堅持重點工作重點抓、重點落實重點推進，要堅守安全底線不動搖。

針對今後的工作，李國彪要求，一是從“三基”工作發力，堅持質量標準化動態達標。“三基”工作要常抓不懈，要以現場質量標準化動態達標作為衡量“三基”工作的標準，強化現場管理，要從基層做起，礦井班子要堅持安全基礎、安全管理、安全操作工作高標準、嚴要求，實現標準化係統達標，基層隊組幹部要進一步提高安全認識、嚴抓嚴管，實現現場達標，一線職工要進一步強化標準意識，學標、對標、貫標、達標，真正讓標準變成習慣，做到工作講程序、作業講標準、行動講紀律、落實講考核。二是從瓦斯抽采發力，堅決杜絕瓦斯超限作業。陽泉公司各礦要高度重視瓦斯抽采工作，各級幹部要先過瓦斯關，積極采取多種科技手段，做真正的本質安全型礦井。要將防治水、探放水工作與瓦斯抽采結合，對“情況不明膽子大，心中無數點子多”的人員，要抓住一個，處理一個。三是從“三提”活動發力，實現由粗放生產型向經營效益型轉型。今年是集團的管理提升年，廣大幹部職工要在提質增效、提升管理、提高素質“三提”活動中顯身手，在崗位中當先鋒。煤礦生產要從成本抓起，堅持“省下的就是掙下的”，精打細算抓成本，精耕細作抓管理，量化指標抓細節，層層抓成本，環環抓成本，抓實抓牢實現降本增效。安全管理重在常抓不懈，要克服“集中整頓雷霆萬鈞，平時管理放任自流”的弊病，信仰“安全周期非一日之功，績效管理久久見功”，奮力實現陽泉公司的各項目標任務。

劉平要求，陽泉公司要對查出的問題認真整改，由市公司督查，做到隱患閉環管理、消除隱患;要繼續加強對煤礦的現場檢查工作，發現問題要及時整改;要進一步加強職工隊伍建設，充分利用好遠程教育網做好員工培訓教育工作，提升員工的操作水平，要用02manbetx.com 事件警示教育幹部職工，礦井安全管理工作時刻不鬆懈。

張勇強調指出，抓好機電管理工作是煤礦安全生產的重要環節，機電係統是礦井生產的基礎係統，要做到“三保一加強”，保安全、保生產、保效益和加強機電管理;機電安全在礦井安全中占有舉足輕重的地位，涉及采掘運抽等多個領域，要保障人員到位、管理到位，做好專業人員的培訓和交流工作;要高度重視電氣安全管理，以“三保一防”即三大保護和防爆管理為中心環節，“內學程莊，外學王莊”，紮實、規範開展機電的“三基”工作。

孔祥惠主持會議並在總結講話中希望與會人員認真學習、深刻領會檢查組各位領導的講話精神，對檢查出的問題及時認真整改到位;要進一步提高認識，提升理念，優化設計，保障安全投資到位，抓好精細化管理和質量標準化工作，實現安全效益雙豐收。(王成銀 李蘭)