冀中股份讓職工創新成果“化繭成蝶”
3月16日，冀中能源股份公司(以下簡稱“冀中股份”)專門就職工創新成果轉化工作召開職工創新創效推進會，把精心篩選的55項完全由職工自主研發的創新成果在公司下屬的各礦全麵推廣，力促轉化為現實生產力。
據該公司工會副主席劉家峰介紹，冀中股份一直高度重視職工創新創效工作，多年來，公司持續開展小改革、小設計、小發明、小創造、小建議“五小”創新競賽等技術革新活動，表彰了一大批優秀項目，還評選出了由職工名字命名的創新示範崗、實名操作法和崗位創新成果。
“企業每年都有一些職工的創新創效成果獲得公司、集團以及市、省級的創新獎項。”劉家峰坦陳，相比較而言，對職工創新成果的落地轉化還不夠積極主動，一些本應大力推廣的重點項目卻被束之高閣，非常可惜。為此，今年公司工會重點開展的“全員創新、全員創效”活動，就是要大力推動職工創新成果的落地轉化。這項工作得到了公司行政的高度重視。
3月16日，原本由工會負責的冀中股份職工創新創效推進會，總經理趙生山親自主持並現場作出具體安排部署，各礦礦長、總工程師悉數參加。
該公司上下一致認為，職工創新是推動企業渡危機、求發展的根本動力。煤炭企業的轉型升級，更需要激發每一名幹部職工的創新熱情。為把這項工作做實做細，目前，冀中股份對已形成並在生產中應用的268項職工創新成果進行了全麵彙總，組織專業部室對每一項成果的實用性、有效性和可靠性進行了逐一審核。根據是否在各個單位都具有適用性，他們把這些成果分為推薦和推廣兩大類。對於推薦成果，各單位可以選擇性推廣應用。而55項推廣成果，則要求各單位分專業、分崗位逐項推廣應用，明確責任人，限期落地轉化。
“推薦項目，更多的是提供一個可供借鑒的方向，推廣項目則是完全可以立即應用的。”公司工會生產部的王金華介紹說，比如東龐礦洗煤廠職工聯合研製出的修理工具，成功攻克了進口洗煤激振器維修這一難關，具有較強的推廣應用價值;邢台礦安裝隊張小建發明的井下軌道防飄繩裝置，整個裝置適用於各種環境，即便是積水巷道也不會對其造成影響。據悉，這些來自一線職工成熟的創新成果，都已經見到了顯著的安全和經濟效益。
“我們要求每一項成果落實都要有明確的責任部門、負責人、時間期限、效果要求，並對實施情況實行動態管理，定期彙報成果推廣應用情況。”趙生山介紹說，為推進職工創新成果的轉化，要求各單位成立黨政主要領導牽頭的推進體係，實行動態管理，分階段考核評估評審，隨時掌握工作進展和質量，糾正工作偏差，確保項目順利推進。
