山西焦煤汾西礦業兩渡煤業公司巧打“安全補丁”堵漏洞

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業公司巧打“安全補丁”堵漏洞
（王娟） 今年以來，為及時堵塞各類安全漏洞，肅清安全環境，兩渡煤業在管理、監督、獎罰等各環節巧打“安全補丁”，確保安全生產。

嚴管理先嚴幹部，巧打“管理補丁”。該礦要求調度室每周根據基層區隊、職能科室及公司領導班子成員的安全責任大小及分管範圍，對公司管理人員的下井去向進行統一安排，明確每一名幹部的跟班路線及下井數量。規定跟帶班幹部必須與工人同上同下，嚴格執行“交接班管理”製度，且必須用井下電話向礦調度彙報檢查作業地點、存在問題及處理意見等，確保現場安全管理無空檔。

嚴格監督檢查，巧打“監督補丁”。夜班是職工思想麻痹、作業注意力不集中的特殊時段。為此，該公司動員黨員監督崗員、青監崗員、群監崗員等安全監管人員把安全督查活動盡可能地多安排在夜班展開，分重點對邊遠地段、薄弱環節和不易被發現的安全死角進行排查，尤其對單獨作業人員和零星作業進行重點排查，查出的問題，全部跟蹤落實到位。

嚴格獎罰措施，巧打“獎罰補丁”。為確保各項製度措施落實到位，該礦堅持對幹部值班、跟班情況實行一天一督查、一周一通報。跟班未進行“三彙報”或跟班少於8小時的取消當班出勤。對發生輕傷、重傷或重大非人身02manbetx.com 的責任人及其所在隊組分別給予“明碼標價”，以強有力的懲處措施，確保各單位堅守安全生產紅線。