冀中能源峰峰集團大淑村礦材料管理亮新招

冀中能源峰峰集團大淑村礦材料管理亮新招

本報訊(通訊員孟廣彥)“夥計們，學習了咱礦的材料管理新辦法後，我深感誰浪費材料就等於在揮霍自己的家產或工資，今後，在施工中咱必須厲行節約嚴加控製……”。4月1日，在冀中能源峰峰集團大淑村礦一采區組織的職工會上，職工王興旺、郭亮等人動情的暢談著。

為進一步適應當前極度困難的經營局麵，降低消耗，杜絕浪費，保證職工收入。近日，這礦結合實際製定了行之有效的材料管理新辦法。鑒於今年前兩個月礦生產情況發生重大變化，礦對2016年的材料費預算進行調整，調整後的全年預算，各專業全年包幹使用，超額不補。礦依據《調整預算》與月度生產計劃，在每月1日前製定下達月度材料費預算，各單位按預算額度，結合生產需要認真編寫月度材料計劃，經專業礦長審批後，於本月5日前上報經營管理部落實采購。當月計劃外使用的材料，首先要經專業礦長審批，並注明資金來源，經營礦長及礦長審批後執行。各專業礦長橫向資金用於解決本專業非經常性的、投入較大的安全生產問題，由使用單位申請，專業礦長審批後，按照規定數額報經營管理部、經營礦長、礦長審批後執行。橫向資金全年總額度不得突破《調整預算》下達的金額。各專業礦長橫向資金月度計劃為全年總額的月度平均數，分月下達，按季度考核。今年從第二季度開始，季度末累計超支的，下季度執行定崗工資。各單位要嚴格執行月度材料費預算，礦進行月度考核。對於節支單位，獎勵節支同等數額的工資;對於超支單位，以該單位工資抵補超支額，管理人員當月執行定崗工資。

礦還要求各單位結合實際，把材料費用下放到班組，落實到崗位，班考核，日計資，超罰節獎，調動職工節支降耗熱情。此辦法出台後，極大的強化了職工主人翁責任意識，為搞好全礦材料管理，提供了有力保證。

冀中能源峰峰集團大淑村礦 孟廣彥