神寶能源公司采取有力舉措築牢安全大堤

為切實做好安全生產工作，近期，神寶能源公司全力打好思想、管控、本安落地“三張牌”，采取有力舉措，築牢安全大堤。

打好思想牌。該公司在各級管理人員開展“講形勢、講任務、講奉獻”主題教育活動，要求各級管理人員充分發揮示範表率作用，增強責任、奉獻和憂患“三種”意識，履職盡責，勇於擔當，帶動廣大員工為完成全年各項目標任務做貢獻。深入進行形勢任務宣講，提振信心，通過講形勢、講任務，提高了員工安全意識。

打好管控牌。該公司加強現場管理，在各個基層段隊、班組製定了管理人員巡回檢查製度，要求跟班管理人員和班組長抓好班前會安全責任分工，確保工作安排到位，現場跟蹤監督到位，班後檢查評估到位，每月組織一次班組長安全工作會，03manbetx 當月安全存在問題，製定下月安全管理重點；每班對安全管理中存在的問題隱患、不安全行為進行記錄、追查、03manbetx 、彙報，並及時製定出整改措施，確保安全抓得住、質量不下降。

打好本安落地牌。該公司每周開展一次危險源辨識和風險預控培訓班，加強各級管理人員培訓，規範各崗位標準作業流程運用。發揮班組三級培訓關鍵作用，每班對現場操作人員的標準作業流程進行考問，規範員工操作行為。進一步完善本安體係信息化管理，對查處的安全隱患及不安全行為人員，及時上傳到信息係統，按照“五定”原則進行落實整改，形成全麵的安全隱患閉環管理，確保人機環管等係統安全可靠。