同忻礦製度管企提效益
作者：狗万manbet官网
2016-04-05 17:09
來源：狗万manbet官网
同忻礦
製度管企提效益
同煤集團同忻礦通過施行目標製、分級製、責任製
措施，確保各項工作的順利進行，有效提高了工作效率和效果。
工作安排施行“目標製”。該礦推行“一頁紙項目
管理”工作法，從
工作
計劃、執行、檢查、處理，以一頁紙的形式，將一項龐大而複雜的項目壓縮在一頁簡潔明了的紙上，按照紅、黃、綠等醒目顏色對目標任務的完成情況分別進行標注，將目標任務化繁為簡，形成了目標閉環循環
管理體係，實現了複雜問題簡單化，簡單問題流程化，流程問題目標化。
隱患排查實行“分級製”。全礦建立了各單位自查、分係統檢查、全礦井督查自下而上的隱患排查治理分級製。對查出的各類隱患按照一般、較大、重大分三類，對應的隱患整改也分成“ABC”三類。一般的A類隱患當班現場處理，較大的B類隱患由各單位“三定”處理，重大的C類隱患由礦統一協調進行“五定”處理，實現了各類隱患排查治理的閉環
管理。
任務完成推行“責任製”。為確保各項工作的順利推進，實現工作執行有力、任務完成到位、
標準不打折扣目的，按照誰分管、誰負責的原則，該礦推行了任務完成“責任製”。對任務完成不力的人員，嚴格追究當事人的責任，一做經濟處罰，二做深刻檢討，三做大會通報，讓責任人經濟上少票子，精神上丟麵子，從而做到壓力自上而下層層傳遞，責任自下而上人人傳導。
（薛瑞新）
