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同忻礦製度管企提效益

作者:狗万manbet官网 2016-04-05 17:09 來源:狗万manbet官网
同忻礦 製度管企提效益
同煤集團同忻礦通過施行目標製、分級製、責任製 措施,確保各項工作的順利進行,有效提高了工作效率和效果。
工作安排施行“目標製”。該礦推行“一頁紙項目 管理”工作法,從 工作 計劃、執行、檢查、處理,以一頁紙的形式,將一項龐大而複雜的項目壓縮在一頁簡潔明了的紙上,按照紅、黃、綠等醒目顏色對目標任務的完成情況分別進行標注,將目標任務化繁為簡,形成了目標閉環循環 管理體係,實現了複雜問題簡單化,簡單問題流程化,流程問題目標化。
隱患排查實行“分級製”。全礦建立了各單位自查、分係統檢查、全礦井督查自下而上的隱患排查治理分級製。對查出的各類隱患按照一般、較大、重大分三類,對應的隱患整改也分成“ABC”三類。一般的A類隱患當班現場處理,較大的B類隱患由各單位“三定”處理,重大的C類隱患由礦統一協調進行“五定”處理,實現了各類隱患排查治理的閉環 管理
任務完成推行“責任製”。為確保各項工作的順利推進,實現工作執行有力、任務完成到位、 標準不打折扣目的,按照誰分管、誰負責的原則,該礦推行了任務完成“責任製”。對任務完成不力的人員,嚴格追究當事人的責任,一做經濟處罰,二做深刻檢討,三做大會通報,讓責任人經濟上少票子,精神上丟麵子,從而做到壓力自上而下層層傳遞,責任自下而上人人傳導。
(薛瑞新)

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