川煤達竹石板廠：附屬產品目標管理專項效能監察

近日，川煤達竹公司石板選煤發電廠以“保生存、保安全、保穩定”為前提，進一步規範企業管理，提高產品經濟效益，促進2016年各項目標任務實現，選定附屬產品目標管理為年度效能監察主要項目，立項開展效能監察工作。

一是按照“統一組織、統一實施、分級負責” 要求，工廠成立以廠長、紀委書記、副廠長（經營）為正副組長，其他廠領導和多種經營公司、選煤科、價格委員會、行政辦公室、紀監審科等部門相關人員為成員的附屬產品營銷管理效能監察工作領導小組，負責統一領導。二是對附屬產品（煤泥、矸石、粉煤灰渣）的市場情況進行調研03manbetx ，收集產品價格信息，03manbetx 產品流向和市場價格趨勢。突出重點，抓住熱點，破解難點，整體推進，提高企業效能。三是圍繞“改革脫困、保本保命經營”主題，根據市場走向信息，采取量價掛鉤，實行一戶一策，分路突圍，主動博弈市場實現效益最大化。四是監督檢查價格變動後的執行情況以及對市場的影響情況，提出監察建議，協調或督促解決存在的具體問題。五是確立效能監察保證措施，通過追蹤附屬產品營銷目標管理的推進情況，查找問題、調整營銷策略、增添措施、嚴格追責，推進效能監察工作。六是堅定不移對發現附屬產品管理中的“三違”（違規違紀違法）行為進行嚴厲查處。